bim西安培訓(xùn)機構(gòu)
發(fā)布時間：2021年08月04日
課程介紹
目前國內(nèi)整個BIM培訓(xùn)行業(yè)可以說才剛剛起步，國家標(biāo)準(zhǔn)也剛剛確立，環(huán)球網(wǎng)校在住建部確立了之后就開設(shè)了BIM課程，可以說是國內(nèi)開班最早的培訓(xùn)機構(gòu)了，幾位BIM講師都非常有經(jīng)驗，同時也得益于環(huán)球網(wǎng)校建筑類培訓(xùn)的高質(zhì)量，BIM課程得天獨厚，受到建筑考生的好評，使得大量建筑考生返學(xué)BIM課程。
考生福利BIM講師集結(jié)送福利，你喜歡的老師都在這，你想要的課程免費送
-
報考條件不確定？
-
專業(yè)符合嗎？
-
年限夠了嗎？
-
報名時間不知道？
-
怎么報名不明白？
點此立即獲得答案
課程詳情
-
總監(jiān)
全通班
課程價格： ￥6480 適合學(xué)員：零基礎(chǔ)、自律性差的學(xué)員，既需要掌握技術(shù)又需要高效拿證的學(xué)員； 套餐內(nèi)容：BIM概述、考情分析、BIM概述、Revit軟件實操、Revit應(yīng)用拓展、三維模型應(yīng)用實操、項目實戰(zhàn)、BIM5D管理、考前資料、考前培訓(xùn)； 套餐服務(wù)：基礎(chǔ)服務(wù)、班主任微信助學(xué)，助你快速掌握BIM技術(shù)；
-
應(yīng)用
實戰(zhàn)
訓(xùn)練營
課程價格 :￥3280 適合學(xué)員：BIM零基礎(chǔ)，自律性差的學(xué)員，需要結(jié)合項目應(yīng)用，全面掌握BIM的學(xué)員； 套餐內(nèi)容：BIM概述、Revit軟件實操、項目實戰(zhàn)、軟件實操直播； 套餐服務(wù)：基礎(chǔ)服務(wù)、微信助學(xué)班主任督導(dǎo)；
-
BIM考試
培訓(xùn)班
課程價格 : ￥980 適合學(xué)員：對BIM有一定了解，只需要證書的學(xué)員，需要助報名BIM等級考試或BIM水平考試的學(xué)員； 套餐內(nèi)容：BIM概述、Revit基礎(chǔ)操作； 套餐服務(wù)：考試重要節(jié)點提醒、用戶中心24小時內(nèi)答疑、支持課程講義/視頻下載、支持APP、Ipad做題、聽課；
師資詳情
邱喆
業(yè)內(nèi)泰斗教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)權(quán)威教師立即試聽
特聘BIM機電、建筑講師，成都能信工程管理有限公司高級合伙人，成都能信工程管理有限培訓(xùn)部執(zhí)行總監(jiān)。
李一瑋
業(yè)內(nèi)泰斗實戰(zhàn)性很強培訓(xùn)首選老師立即試聽
BIM二級技能等級證書，資深BIM土建專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與項目榮獲多個BIM獎項。
呂婷婷
業(yè)內(nèi)泰斗突出重點教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)立即試聽
BIM二級技能等級證書，資深BIM土建專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與項目榮獲多個BIM獎項。
秦笠洋
業(yè)內(nèi)泰斗培訓(xùn)首選老師提分率高立即試聽
曾任多個BIM項目專業(yè)負(fù)責(zé)人 ?8年國企設(shè)計院BIM負(fù)責(zé)人；BIM證書資深考評人 ?專業(yè)知識豐富，有施工和設(shè)計經(jīng)驗 ?參與過多個實際BIM工程項目，對BIM協(xié)助施工和設(shè)計工作有深入了解。
課程目標(biāo)
認(rèn)識BIM
掌握BIM的應(yīng)用現(xiàn)狀及未來前景！
掌握BIM建模
通過實戰(zhàn)案例掌握項目級建模流程
實戰(zhàn)備考指導(dǎo)
通過真題實戰(zhàn)掌握BIM考試答題技巧。
應(yīng)用技巧提升
掌握模型應(yīng)用軟件實操及項目級BIM管理應(yīng)用。
-
聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。
-
做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
-
答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
-
直播
講師大咖面對面，有問有大收獲多。
學(xué)習(xí)資料
工程體量龐大、單體眾多
雄東片區(qū)A單元安置房及配套設(shè)施一標(biāo)段項目體量大，單體多，工期緊，項目總建筑面積約102.1萬平方米，其中地上建筑面積約63.6萬平方米，地下建筑面積約38.5萬平方米;項目的地上建筑包含88棟住宅樓、2所幼兒園、1所小學(xué)、1所高中及社區(qū)服務(wù)中心;建設(shè)過程需9975噸鋼筋、317.41萬平方米模板、74.40萬立方米混凝土、11.80萬立方米砌塊、142.72萬平方米防水卷材，要在項目主體施工高峰期的1-2個月內(nèi)全部到位，需要超常規(guī)的資源投入和強有力的資金保障。
廣泛應(yīng)用全穿插作業(yè)法與BIM技術(shù)
據(jù)上海寶冶雄東片區(qū)A單元安置房及配套設(shè)施一標(biāo)段項目建設(shè)團隊介紹，為保證項目保質(zhì)保量如期交付，上海寶冶集團根據(jù)項目特點，搭建了由1個項目指揮部、4個區(qū)域項目部加多級保障支撐組成的“1 4 N”項目管理架構(gòu)，組成了由工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資、機電、預(yù)算、黨建八大縱向系統(tǒng)和四大橫向工區(qū)組成的矩陣式管控體系，實現(xiàn)了項目部對整個項目的規(guī)范管理。
在材料、機械、勞動力等資源組織上，推行超前落實和分批采購進場策略，?？顚Ｓ?，保證了建設(shè)過程中各項資源的正常供給，確保工期節(jié)點目標(biāo)落實。
據(jù)項目負(fù)責(zé)人介紹，施工中推行全穿插作業(yè)，在主體施工的同時，對各施工段進行工序分解，完成主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、室內(nèi)裝修、外立面裝飾、市政園林等施工流水段的劃分，按工序流水施工，形成空間立體交叉作業(yè)。通過BIM技術(shù)排布綜合管線，用兩個月時間完成88棟主樓地下室機電模型搭建與深化，提前解決碰撞問題20451處。在項目施工過程中，廣泛應(yīng)用全穿插作業(yè)法與BIM技術(shù)，為工程保質(zhì)保量省時省料提供了強有力支撐。項目部各負(fù)責(zé)人簽訂軍令狀，責(zé)任上肩，強化檢查考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，確保施工結(jié)點落實;各分包單位簽訂勞動競賽協(xié)議書，開展勞動競賽，點燃建設(shè)團隊參與雄安新區(qū)建設(shè)的熱情，開啟了貫穿項目建設(shè)全程的大干熱潮。
BIM培訓(xùn)
