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環(huán)球網(wǎng)校 BIM培訓(xùn)

安裝專業(yè)bim教程視頻

發(fā)布時間：2021年07月16日

課程介紹

目前國內(nèi)整個BIM培訓(xùn)行業(yè)可以說才剛剛起步，國家標(biāo)準(zhǔn)也剛剛確立，環(huán)球網(wǎng)校在住建部確立了之后就開設(shè)了BIM課程，可以說是國內(nèi)開班最早的培訓(xùn)機構(gòu)了，幾位BIM講師都非常有經(jīng)驗，同時也得益于環(huán)球網(wǎng)校建筑類培訓(xùn)的高質(zhì)量，BIM課程得天獨厚，受到建筑考生的好評，使得大量建筑考生返學(xué)BIM課程。
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  • 直播
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  • 精華
    Revit軟件實操
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  • 題庫
    全是機構(gòu)老師自出題
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  • 自測
    階段性水平摸底測試
    全真模擬估分測試
    點此測試
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  • 專業(yè)符合嗎？
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BIM建模師實戰(zhàn)班

BIM總監(jiān)全通班

主講老師：邱喆，李一瑋，呂婷婷

適合專業(yè)：BIM結(jié)構(gòu)、BIM機電、BIM土建

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BIM應(yīng)用工程師暢學(xué)班

BIM應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練營，助學(xué)班主任督導(dǎo)

主講老師：邱喆，李一瑋，呂婷婷

適合專業(yè)：BIM結(jié)構(gòu)、BIM機電、BIM土建

免費試聽

課程詳情

  • 總監(jiān)
    全通班
    課程價格： ￥6480 適合學(xué)員：零基礎(chǔ)、自律性差的學(xué)員，既需要掌握技術(shù)又需要高效拿證的學(xué)員； 套餐內(nèi)容：BIM概述、考情分析、BIM概述、Revit軟件實操、Revit應(yīng)用拓展、三維模型應(yīng)用實操、項目實戰(zhàn)、BIM5D管理、考前資料、考前培訓(xùn)； 套餐服務(wù)：基礎(chǔ)服務(wù)、班主任微信助學(xué)，助你快速掌握BIM技術(shù)；
  • 應(yīng)用
    實戰(zhàn)
    訓(xùn)練營
    課程價格 :￥3280 適合學(xué)員：BIM零基礎(chǔ)，自律性差的學(xué)員，需要結(jié)合項目應(yīng)用，全面掌握BIM的學(xué)員； 套餐內(nèi)容：BIM概述、Revit軟件實操、項目實戰(zhàn)、軟件實操直播； 套餐服務(wù)：基礎(chǔ)服務(wù)、微信助學(xué)班主任督導(dǎo)；
  • BIM考試
    培訓(xùn)班
    課程價格 : ￥980 適合學(xué)員：對BIM有一定了解，只需要證書的學(xué)員，需要助報名BIM等級考試或BIM水平考試的學(xué)員； 套餐內(nèi)容：BIM概述、Revit基礎(chǔ)操作； 套餐服務(wù)：考試重要節(jié)點提醒、用戶中心24小時內(nèi)答疑、支持課程講義/視頻下載、支持APP、Ipad做題、聽課；

師資詳情

王勇

邱喆

業(yè)內(nèi)泰斗教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)權(quán)威教師立即試聽
特聘BIM機電、建筑講師，成都能信工程管理有限公司高級合伙人，成都能信工程管理有限培訓(xùn)部執(zhí)行總監(jiān)。
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秦笠洋

業(yè)內(nèi)泰斗培訓(xùn)首選老師提分率高立即試聽
曾任多個BIM項目專業(yè)負(fù)責(zé)人 ?8年國企設(shè)計院BIM負(fù)責(zé)人；BIM證書資深考評人 ?專業(yè)知識豐富，有施工和設(shè)計經(jīng)驗 ?參與過多個實際BIM工程項目，對BIM協(xié)助施工和設(shè)計工作有深入了解。

課程目標(biāo)

認(rèn)識BIM
掌握BIM的應(yīng)用現(xiàn)狀及未來前景！
掌握BIM建模
通過實戰(zhàn)案例掌握項目級建模流程
實戰(zhàn)備考指導(dǎo)
通過真題實戰(zhàn)掌握BIM考試答題技巧。
應(yīng)用技巧提升
掌握模型應(yīng)用軟件實操及項目級BIM管理應(yīng)用。

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。

  • 做題

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 答疑

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  • 直播

    講師大咖面對面，有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

在蘇章看來，技術(shù)集成度不高、應(yīng)用碎片化是BIM發(fā)展的另一瓶頸。

盈嘉互聯(lián)科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人陸一昕也認(rèn)為，目前，多數(shù)企業(yè)對于BIM的應(yīng)用仍是片段式的、局部的，主要集中在設(shè)計階段與施工階段，并且以聚焦單個階段或單個專業(yè)應(yīng)用為主，較少全過程、全生命周期、多專業(yè)數(shù)據(jù)連通和協(xié)同。

“BIM普及階段、解決工程建設(shè)實際問題時，BIM的碎片化應(yīng)用不可或缺，而集成化平臺的建設(shè)，也需要BIM碎片化應(yīng)用的積累。如今，在單個階段，比如規(guī)劃、設(shè)計、施工中的專業(yè)應(yīng)用，BIM技術(shù)已經(jīng)趨于成熟。當(dāng)前的難點在于，各個階段之間BIM應(yīng)用傳遞和信息傳遞存在‘梗阻’，對BIM進(jìn)一步發(fā)展不利?！碧K章分析稱，從現(xiàn)實情況看，一是市場上缺乏好的集成軟件。市場上BIM軟件開發(fā)企業(yè)“八仙過海，各顯神通”，BIM產(chǎn)品五花八門、標(biāo)準(zhǔn)不一，而全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)多憑借自身優(yōu)勢各自建立技術(shù)研發(fā)體系，但企業(yè)之間難以在共有平臺上實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。二是受制于設(shè)計施工相分離的項目組織實施方式，BIM全生命周期應(yīng)用難以打通。設(shè)計、施工、運維各個階段BIM應(yīng)用程度不同，模型關(guān)注點不同、建模方式不同、模型精度不同、命名規(guī)則和表達(dá)方式不同，影響全過程集成，應(yīng)用效能不高。

陸一昕從業(yè)務(wù)流程角度分析認(rèn)為，由于工程建設(shè)業(yè)務(wù)流程相對較復(fù)雜，存在較多上下游間相互提資、變更等情況，BIM數(shù)據(jù)需共享傳遞、不斷擴(kuò)展、逐步細(xì)化，但很多大型項目都存在多方協(xié)同和分項進(jìn)度并行開展的情況，容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)失控、多方信息不一致等問題。在面對業(yè)務(wù)流程交叉迭代的復(fù)雜場景時，做好BIM數(shù)據(jù)精細(xì)化管理非常關(guān)鍵，但現(xiàn)下行業(yè)內(nèi)普遍缺乏相關(guān)應(yīng)用方法和工具。

基于此，蘇章認(rèn)為，要解決BIM碎片化應(yīng)用問題，根本的途徑是要破解工程管理割裂難題，大力推行工程總承包。采用工程總承包模式，能夠促進(jìn)承包商構(gòu)建高效優(yōu)質(zhì)的管理體系。承包商在工程設(shè)計之初建立起對應(yīng)的BIM模型，能保證BIM模型數(shù)據(jù)具有準(zhǔn)確性和唯一性，實現(xiàn)建設(shè)過程中設(shè)計、施工等各個階段的信息共建共享。

如今，一部分地區(qū)已經(jīng)認(rèn)識到工程總承包與BIM相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系。浙江、山東濟(jì)南等地已發(fā)文，明確鼓勵政府投資項目、裝配式建筑和大型公共建筑工程總承包項目率先應(yīng)用BIM技術(shù)。