BIM應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng),助學(xué)班主任督導(dǎo)
主講老師:邱喆,李一瑋,呂婷婷
適合專業(yè):BIM結(jié)構(gòu)、BIM機(jī)電、BIM土建
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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。對(duì)于復(fù)雜節(jié)點(diǎn)處的隱蔽工程,我們進(jìn)行了精細(xì)化的排版設(shè)計(jì),由于施工前的技術(shù)交底讓施工人員明確知道隱蔽工程的具體位置,避免施工中破壞隱蔽工程,并造成不必要的二次傳播,將BIM排版模型進(jìn)行虛擬建造,模擬現(xiàn)場(chǎng)施工安裝過程,驗(yàn)證合理性,優(yōu)化施工工藝,最終形成精裝修BIM模型。將精裝修的模型分專業(yè)、分樓層、分系統(tǒng),通過ITWO插件輸出,打開BIM調(diào)節(jié)器導(dǎo)入輸出的模型文件,將模型與清單掛接,用于預(yù)先編制好的計(jì)算模板快速計(jì)算提取工程量,生成預(yù)算清單,通過此方法使項(xiàng)目管理的工作效率提高180%左右。通過預(yù)算分析,整理出不滿足項(xiàng)目成本管控的清單項(xiàng),進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化。以采暖系統(tǒng)為例,幾個(gè)優(yōu)化后的設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行多維度數(shù)據(jù)化分析,在滿足成本管控的前提下,選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。
低于預(yù)算清單進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃制定分包方案,采購(gòu)中心基于此方案對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行比質(zhì)比價(jià),對(duì)于報(bào)價(jià)結(jié)果進(jìn)行多維度分析,并最終確定最優(yōu)供應(yīng)商,將BIM模型導(dǎo)入Navisworks,編制施工組織計(jì)劃,通過可視化模擬驗(yàn)證合理性,導(dǎo)出最終成果進(jìn)行虛擬建造,將模型、進(jìn)度計(jì)劃、成本計(jì)劃整合后進(jìn)行5D虛擬建造,從中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)分析解決,通過不斷優(yōu)化項(xiàng)目管理方案,最終實(shí)現(xiàn)成本和進(jìn)度控制的雙重目標(biāo),同時(shí)還可生成采購(gòu)清單、施工組織計(jì)劃等用于現(xiàn)場(chǎng)施工管理。通過BIM虛擬建造生成一系列成果,包括各專業(yè)施工圖紙、工程量清單、采購(gòu)訂單、進(jìn)度計(jì)劃、人材機(jī)等各種項(xiàng)目管理報(bào)表等。
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