市政bim教學(xué)視頻

四、技術(shù)應(yīng)用總結(jié)

通過(guò)雅居樂(lè)星瀚雅府項(xiàng)目，重慶大江建設(shè)將項(xiàng)目管理系統(tǒng)與智慧工地平臺(tái)，及其子系統(tǒng)全面集成，實(shí)現(xiàn)多個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，例如勞務(wù)和生產(chǎn)的數(shù)據(jù)、勞務(wù)和安全質(zhì)量的數(shù)據(jù)、物料驗(yàn)收和項(xiàng)目管理系統(tǒng)的材料入庫(kù)數(shù)據(jù)，為公司的信息化集成邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

01、多方協(xié)同監(jiān)管

項(xiàng)目各參與方基于平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作。監(jiān)理、總包、甲方均可參與項(xiàng)目管理工作，確保信息溝通的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)也保證了過(guò)程的可追溯性。

在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，參與方通過(guò)監(jiān)管平臺(tái)可以隨時(shí)了解平臺(tái)內(nèi)各項(xiàng)目施工詳情，監(jiān)管平臺(tái)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)方式連接現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備，通過(guò)平臺(tái)可以實(shí)時(shí)查看施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控和設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控信息。

02、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化提升

生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理各方面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化，逐漸改變現(xiàn)場(chǎng)粗放的管理方式。

以往，現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，往往取決于各管理人員的責(zé)任心和經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在通過(guò)生產(chǎn)管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)作以后，為現(xiàn)場(chǎng)管理人員提供了統(tǒng)一的、可視化、可量化、可度量的管理標(biāo)準(zhǔn)，提升了管理人員的素質(zhì)和水平。

03、數(shù)據(jù)分析

監(jiān)管平臺(tái)匯集了項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量安全、施工方案等數(shù)據(jù)信息，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析處理，平臺(tái)使用者對(duì)于項(xiàng)目各方面數(shù)據(jù)有清晰的了解。

比如質(zhì)量安全問(wèn)題項(xiàng)目數(shù)據(jù)類型分析、趨勢(shì)分析、項(xiàng)目進(jìn)度、勞務(wù)班組出勤、流動(dòng)性分析、供應(yīng)商的供貨偏差分析等，經(jīng)過(guò)歸納分析后形成真實(shí)、在線的項(xiàng)目管理信息，為項(xiàng)目精細(xì)化管理提供了支撐和依據(jù)。

04、下一步規(guī)劃

未來(lái)，重慶大江建設(shè)將以工地大模型、工地大數(shù)據(jù)、工地大協(xié)同、工地智慧化應(yīng)用為標(biāo)準(zhǔn)，用一種更智慧化的方式來(lái)改進(jìn)工程各干系組織和崗位人員相互交互的方式，提升項(xiàng)目的管理水平;通過(guò)系統(tǒng)積累的數(shù)據(jù)，來(lái)進(jìn)行人才的快速培養(yǎng)和管理模式的復(fù)制和推進(jìn)。