暖通bim軟件視頻
發(fā)布時間:2020年11月19日
課程介紹
目前國內(nèi)整個BIM培訓(xùn)行業(yè)可以說才剛剛起步,國家標(biāo)準(zhǔn)也剛剛確立,環(huán)球網(wǎng)校在住建部確立了之后就開設(shè)了BIM課程,可以說是國內(nèi)開班最早的培訓(xùn)機構(gòu)了,幾位BIM講師都非常有經(jīng)驗,同時也得益于環(huán)球網(wǎng)校建筑類培訓(xùn)的高質(zhì)量,BIM課程得天獨厚,受到建筑考生的好評,使得大量建筑考生返學(xué)BIM課程。
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報考條件不確定?
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專業(yè)符合嗎?
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年限夠了嗎?
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報名時間不知道?
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怎么報名不明白?
點此立即獲得答案
課程詳情
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總監(jiān)
全通班
課程價格: ¥6480 適合學(xué)員:零基礎(chǔ)、自律性差的學(xué)員,既需要掌握技術(shù)又需要高效拿證的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:BIM概述、考情分析、BIM概述、Revit軟件實操、Revit應(yīng)用拓展、三維模型應(yīng)用實操、項目實戰(zhàn)、BIM5D管理、考前資料、考前培訓(xùn); 套餐服務(wù):基礎(chǔ)服務(wù)、班主任微信助學(xué),助你快速掌握BIM技術(shù);
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應(yīng)用
實戰(zhàn)
訓(xùn)練營
課程價格 :¥3280 適合學(xué)員:BIM零基礎(chǔ),自律性差的學(xué)員,需要結(jié)合項目應(yīng)用,全面掌握BIM的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:BIM概述、Revit軟件實操、項目實戰(zhàn)、軟件實操直播; 套餐服務(wù):基礎(chǔ)服務(wù)、微信助學(xué)班主任督導(dǎo);
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BIM考試
培訓(xùn)班
課程價格 : ¥980 適合學(xué)員:對BIM有一定了解,只需要證書的學(xué)員,需要助報名BIM等級考試或BIM水平考試的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:BIM概述、Revit基礎(chǔ)操作; 套餐服務(wù):考試重要節(jié)點提醒、用戶中心24小時內(nèi)答疑、支持課程講義/視頻下載、支持APP、Ipad做題、聽課;
師資詳情
邱喆
業(yè)內(nèi)泰斗教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)權(quán)威教師立即試聽
特聘BIM機電、建筑講師,成都能信工程管理有限公司高級合伙人,成都能信工程管理有限培訓(xùn)部執(zhí)行總監(jiān)。
李一瑋
業(yè)內(nèi)泰斗實戰(zhàn)性很強培訓(xùn)首選老師立即試聽
BIM二級技能等級證書,資深BIM土建專業(yè)負責(zé)人,參與項目榮獲多個BIM獎項。
呂婷婷
業(yè)內(nèi)泰斗突出重點教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)立即試聽
BIM二級技能等級證書,資深BIM土建專業(yè)負責(zé)人,參與項目榮獲多個BIM獎項。
秦笠洋
業(yè)內(nèi)泰斗培訓(xùn)首選老師提分率高立即試聽
曾任多個BIM項目專業(yè)負責(zé)人 ?8年國企設(shè)計院BIM負責(zé)人;BIM證書資深考評人 ?專業(yè)知識豐富,有施工和設(shè)計經(jīng)驗 ?參與過多個實際BIM工程項目,對BIM協(xié)助施工和設(shè)計工作有深入了解。
課程目標(biāo)
認(rèn)識BIM
掌握BIM的應(yīng)用現(xiàn)狀及未來前景!
掌握BIM建模
通過實戰(zhàn)案例掌握項目級建模流程
實戰(zhàn)備考指導(dǎo)
通過真題實戰(zhàn)掌握BIM考試答題技巧。
應(yīng)用技巧提升
掌握模型應(yīng)用軟件實操及項目級BIM管理應(yīng)用。
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聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
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做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
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答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
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直播
講師大咖面對面,有問有大收獲多。
學(xué)習(xí)資料
1.實際導(dǎo)入發(fā)現(xiàn)困難為【BIM工程師】素質(zhì)不一,識圖和檢討模型的程度差距影響了協(xié)同作業(yè)的效能。建置BIM模型的工程師較無實務(wù)經(jīng)驗,有時候發(fā)生模型依據(jù)圖說建置但卻無法自主檢討施工的可行性,需藉由較有經(jīng)驗人員輔佐,因此復(fù)核模型檢討時間會拉長,故模型的進度與追蹤錯誤修正狀態(tài)是需要特別注意的地方。
2.多人作業(yè)鏈接關(guān)系高,且任務(wù)的間具有交互關(guān)系,必須等待該任務(wù)完成才能完成下一個任務(wù),因此有時會受到他人進度影響,故在分配任務(wù)時須視人員能力分派任務(wù),由較專業(yè)的BIM工程師擔(dān)當(dāng)時限較緊急的模型建置任務(wù)。
3.相關(guān)單位必須與BIM小組密切地討論,才能使BIM協(xié)同作業(yè)的信息流順暢流動,以確保BIM建模依據(jù)信息與現(xiàn)場相同。然而,在現(xiàn)場需頻繁修正的情況下,BIM模型修正時間相當(dāng)耗時,建議于合約中協(xié)議項目執(zhí)行范疇,避免修正內(nèi)容不斷增加,造成進度配合問題。
4.BIM模型信息系由人判讀建立,因此過程中難免會產(chǎn)生錯誤,錯誤類型是屬于原先采2D設(shè)計圖發(fā)展成施工圖作業(yè)不會出現(xiàn)的問題,如組件位置偏移、大小尺寸錯誤等,因為建置BIM模型粗心而導(dǎo)致的誤差,反而會造成現(xiàn)場工程師的檢核負擔(dān),故模型建置錯誤問題必須盡量在BIM小組內(nèi)部解決,提高BIM工程師的專業(yè)素質(zhì)和自主檢核,以減少現(xiàn)場工程師對于BIM模型不信任感,認(rèn)為作業(yè)量增加或累積太多權(quán)責(zé)壓力,進而衍生推動的抗力。BIM模型為滿足現(xiàn)場施工檢討的需求,用來整合施工法和專業(yè)界面,雙方必須密切配合保持信息流通和密切溝通,才能使得BIM模型用于施工性檢討體現(xiàn)其價值。
5.運用表格作為模型修正溝通工具雖可清楚溝通并留存紀(jì)錄,但大量填表亦會產(chǎn)生耗時的問題,此問題成為表格控管追蹤管理導(dǎo)入的阻力。且協(xié)同作業(yè)的傳輸速度容易受到網(wǎng)絡(luò)帶寬影響,模型編輯的權(quán)限管理有限制性,等待共同編輯的權(quán)限釋放花費不少時間,但權(quán)限設(shè)定不嚴(yán)謹(jǐn)又會造成他人竄改的風(fēng)險,且權(quán)限只能控管他人不能編輯自身建置模型,無法限制他人在自己作業(yè)區(qū)域放置不合理的組件,因此重點在于BIM工程師良好的建模習(xí)慣養(yǎng)成,無法透過管理機制控管。