bim5d視頻教程
發(fā)布時間:2020年11月17日
課程介紹
目前國內(nèi)整個BIM培訓(xùn)行業(yè)可以說才剛剛起步,國家標準也剛剛確立,環(huán)球網(wǎng)校在住建部確立了之后就開設(shè)了BIM課程,可以說是國內(nèi)開班最早的培訓(xùn)機構(gòu)了,幾位BIM講師都非常有經(jīng)驗,同時也得益于環(huán)球網(wǎng)校建筑類培訓(xùn)的高質(zhì)量,BIM課程得天獨厚,受到建筑考生的好評,使得大量建筑考生返學(xué)BIM課程。
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報考條件不確定?
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專業(yè)符合嗎?
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年限夠了嗎?
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報名時間不知道?
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怎么報名不明白?
點此立即獲得答案
課程詳情
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總監(jiān)
全通班
課程價格: ¥6480 適合學(xué)員:零基礎(chǔ)、自律性差的學(xué)員,既需要掌握技術(shù)又需要高效拿證的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:BIM概述、考情分析、BIM概述、Revit軟件實操、Revit應(yīng)用拓展、三維模型應(yīng)用實操、項目實戰(zhàn)、BIM5D管理、考前資料、考前培訓(xùn); 套餐服務(wù):基礎(chǔ)服務(wù)、班主任微信助學(xué),助你快速掌握BIM技術(shù);
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應(yīng)用
實戰(zhàn)
訓(xùn)練營
課程價格 :¥3280 適合學(xué)員:BIM零基礎(chǔ),自律性差的學(xué)員,需要結(jié)合項目應(yīng)用,全面掌握BIM的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:BIM概述、Revit軟件實操、項目實戰(zhàn)、軟件實操直播; 套餐服務(wù):基礎(chǔ)服務(wù)、微信助學(xué)班主任督導(dǎo);
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BIM考試
培訓(xùn)班
課程價格 : ¥980 適合學(xué)員:對BIM有一定了解,只需要證書的學(xué)員,需要助報名BIM等級考試或BIM水平考試的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:BIM概述、Revit基礎(chǔ)操作; 套餐服務(wù):考試重要節(jié)點提醒、用戶中心24小時內(nèi)答疑、支持課程講義/視頻下載、支持APP、Ipad做題、聽課;
師資詳情
邱喆
業(yè)內(nèi)泰斗教學(xué)嚴謹權(quán)威教師立即試聽
特聘BIM機電、建筑講師,成都能信工程管理有限公司高級合伙人,成都能信工程管理有限培訓(xùn)部執(zhí)行總監(jiān)。
李一瑋
業(yè)內(nèi)泰斗實戰(zhàn)性很強培訓(xùn)首選老師立即試聽
BIM二級技能等級證書,資深BIM土建專業(yè)負責人,參與項目榮獲多個BIM獎項。
BIM二級技能等級證書,資深BIM土建專業(yè)負責人,參與項目榮獲多個BIM獎項。
秦笠洋
業(yè)內(nèi)泰斗培訓(xùn)首選老師提分率高立即試聽
曾任多個BIM項目專業(yè)負責人 ?8年國企設(shè)計院BIM負責人;BIM證書資深考評人 ?專業(yè)知識豐富,有施工和設(shè)計經(jīng)驗 ?參與過多個實際BIM工程項目,對BIM協(xié)助施工和設(shè)計工作有深入了解。
課程目標
認識BIM
掌握BIM的應(yīng)用現(xiàn)狀及未來前景!
掌握BIM建模
通過實戰(zhàn)案例掌握項目級建模流程
實戰(zhàn)備考指導(dǎo)
通過真題實戰(zhàn)掌握BIM考試答題技巧。
應(yīng)用技巧提升
掌握模型應(yīng)用軟件實操及項目級BIM管理應(yīng)用。
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聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
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做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
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答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
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直播
講師大咖面對面,有問有大收獲多。
學(xué)習(xí)資料
一是自發(fā)階段。從規(guī)模上來說,該階段以單個項目、小型團隊為特點,大多數(shù)施工企業(yè)最初的BIM項目試點都可囊括進該階段。從技術(shù)深度上來說,該階段對技術(shù)的理解局限在BIM三維模型上,片面地將建模理解為BIM技術(shù)的全部,BIM應(yīng)用也多為三維場地布置、三維漫游、技術(shù)交底等偏向展示性的應(yīng)用點,實際上技術(shù)應(yīng)用未能融入生產(chǎn)過程。
二是摸索階段。該階段規(guī)模與上一階段無顯著差別,各專業(yè)人員的配備更為齊全。在技術(shù)深度上,有意識地以生產(chǎn)為目的而拓展BIM應(yīng)用,但受限于經(jīng)驗,此階段的應(yīng)用嘗試往往帶有盲目性,屬于為了BIM而應(yīng)用BIM,應(yīng)用點未能針對項目特點展開。點多面廣缺乏深度,致使產(chǎn)生效益不明顯、投入產(chǎn)出不對等的結(jié)果。
三是體系階段。該階段建立在一、二階段的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,企業(yè)建立起職責分工、人員體系明確的BIM專設(shè)機構(gòu),已具備成熟的技術(shù)與管理能力。項目BIM的展開更具規(guī)劃性,以效益目標為出發(fā)點,主動思考技術(shù)切入點,針對項目實際情況,量體裁衣地選擇BIM技術(shù)路線及工作組織形式。
四是拓展階段。處于該階段的企業(yè)已具備足夠的經(jīng)驗積累,能夠在滿足自身發(fā)展的同時向外提供BIM咨詢服務(wù)。在應(yīng)用領(lǐng)域上,BIM由單一房建工程拓展至市政、公路、橋梁、機電安裝和水利水電等多專業(yè),由單純技術(shù)工具拓展為企業(yè)管理工具。從產(chǎn)業(yè)鏈條上的價值傳遞來說,通過與其它產(chǎn)業(yè)(如物聯(lián)網(wǎng)、城市管廊、建筑工業(yè)化、智慧城市和物業(yè)管理等)進行跨界疊加,BIM的價值將從設(shè)計、建造過程拓展至建筑及其它基礎(chǔ)設(shè)施的全壽命周期。