BIM應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營,助學(xué)班主任督導(dǎo)
主講老師:邱喆,李一瑋,呂婷婷
適合專業(yè):BIM結(jié)構(gòu)、BIM機(jī)電、BIM土建
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。1.降低投資
1.1對投資回報(bào)率(ROI)的貢獻(xiàn) 應(yīng)用BIM技術(shù)的收益不僅不局限于工程建設(shè)過程中,更延伸到建筑物持續(xù)運(yùn)營的整個(gè)生命周期中。美國McGraw-HillConstruction在2008年的研究表明:一般應(yīng)用BIM技術(shù)的投資回報(bào)率(ROI)在11%~30%,許多公司按自身特性得出的ROI數(shù)值甚至更高。調(diào)查中指出ROI有貢獻(xiàn)的主要有三方面:改善項(xiàng)目產(chǎn)出和團(tuán)隊(duì)合作(如更少的資料變更和現(xiàn)場協(xié)調(diào)),占79%;三維可視化更便于溝通,占79%;提高企業(yè)競爭力,占66%。
1.2動態(tài)投資控制 BIM技術(shù)的參數(shù)化模型特點(diǎn),使工程量計(jì)算速度得到較大提升。根據(jù)相關(guān)研究,原按照圖紙計(jì)算需60天的項(xiàng)目,其按BIM模型計(jì)算,只需14天,并且由于計(jì)算機(jī)軟件自動算量,準(zhǔn)確性比常規(guī)手算高。同樣,由于BIM技術(shù)算量快,也有利于業(yè)主快速對設(shè)計(jì)變更的投資影響判斷,因此減少項(xiàng)目建設(shè)周期和投資浪費(fèi)。此外,BIM模型能記錄現(xiàn)場實(shí)際完成信息和變更、簽證等信息,因此可通過BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)多算對比,即項(xiàng)目建設(shè)過程中的任何階段、任何部位之間的對比,使投資控制工作真正能夠做到全過程控制。企業(yè)要如何進(jìn)行BIM咨詢。
2.協(xié)同工作
2.1統(tǒng)一管理平臺 BIM技術(shù)提高了項(xiàng)目各參與方(包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位等)的工作效率和工作質(zhì)量。根據(jù)美國buildingSMART聯(lián)盟研究,建筑業(yè)設(shè)計(jì)、施工的無用功和浪費(fèi)高達(dá)57%,而制造業(yè)只有26%。項(xiàng)目管理方可利用BIM技術(shù)搭建平臺,使項(xiàng)目參與方在平臺上協(xié)同工作。一方面,協(xié)同平臺能夠?qū)崿F(xiàn)模型資源(數(shù)據(jù))的共享,促進(jìn)各方信息互換的效率,并減少由于配合不暢導(dǎo)致的返工次數(shù);另一方面,各方效率的提高,有利于項(xiàng)目目標(biāo)的完成,最終受益的仍是業(yè)主。
2.2支持先進(jìn)的管理理念 BIM技術(shù)能夠與新型的項(xiàng)目建設(shè)模式結(jié)合,為業(yè)主創(chuàng)造更高的價(jià)值。目前,項(xiàng)目一體化模式(IPD)及精益建造模式已逐漸應(yīng)用于項(xiàng)目建設(shè)中,在減少投資、減少浪費(fèi)、增加效益等方面取得了令人矚目的績效。這些模式需要各參與方群策群力和高度配合,并越早參與越好。而BIM技術(shù)為此類模式提供了良好的工具,有利于項(xiàng)目模式創(chuàng)新性與先進(jìn)性的作用發(fā)揮。