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講師大咖面對面，有問有大收獲多。一、提高認識，深刻理解數(shù)字化轉型的重要意義
深入學習領會習近平總書記關于推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展的重要指示精神，研究落實黨中央、國務院有關政策，將數(shù)字化轉型作為改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能的重要手段，不斷深化對數(shù)字化轉型艱巨性、長期性和系統(tǒng)性的認識。發(fā)揮國有企業(yè)在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮中的引領作用，進一步強化數(shù)據(jù)驅動、集成創(chuàng)新、合作共贏等數(shù)字化轉型理念，系統(tǒng)組織數(shù)字化轉型理論、方法和實踐的集中學習，積極開展創(chuàng)新大賽、成果推廣、樹標立范、交流培訓等多種形式的活動，激發(fā)基層活力，營造勇于、樂于、善于數(shù)字化轉型的氛圍。
二、加強對標，著力夯實數(shù)字化轉型基礎
(一)建設基礎數(shù)字技術平臺。
運用5G、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能、數(shù)字孿生、北斗通信等新一代信息技術，探索構建適應企業(yè)業(yè)務特點和發(fā)展需求的“數(shù)據(jù)中臺”“業(yè)務中臺”等新型IT架構模式，建設敏捷高效可復用的新一代數(shù)字技術基礎設施，加快形成集團級數(shù)字技術賦能平臺，提升核心架構自主研發(fā)水平，為業(yè)務數(shù)字化創(chuàng)新提供高效數(shù)據(jù)及一體化服務支撐。加快企業(yè)內(nèi)網(wǎng)建設，穩(wěn)妥推動內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通。優(yōu)化數(shù)據(jù)中心布局，提升服務能力，加快企業(yè)上云步伐。
(二)建立系統(tǒng)化管理體系。
應用兩化融合管理體系標準(GB/T 23000系列)，加快建立數(shù)字化轉型閉環(huán)管理機制，以兩化融合管理體系促進企業(yè)形成并完善數(shù)字化轉型戰(zhàn)略架構。積極推進數(shù)字化轉型管理工作與質量管理、信息安全、職業(yè)健康管理等體系的融合應用。建立數(shù)字化轉型診斷對標工作機制，定期開展診斷對標，持續(xù)提升新一代信息技術與企業(yè)業(yè)務融合發(fā)展水平。
(三)構建數(shù)據(jù)治理體系。
加快集團數(shù)據(jù)治理體系建設，明確數(shù)據(jù)治理歸口管理部門，加強數(shù)據(jù)標準化、元數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)管理工作，定期評估數(shù)據(jù)治理能力成熟度。加強生產(chǎn)現(xiàn)場、服務過程等數(shù)據(jù)動態(tài)采集，建立覆蓋全業(yè)務鏈條的數(shù)據(jù)采集、傳輸和匯聚體系。加快大數(shù)據(jù)平臺建設，創(chuàng)新數(shù)據(jù)融合分析與共享交換機制。強化業(yè)務場景數(shù)據(jù)建模，深入挖掘數(shù)據(jù)價值，提升數(shù)據(jù)洞察能力。
(四)提升安全防護水平。
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