BIM應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng),助學(xué)班主任督導(dǎo)
主講老師:邱喆,李一瑋,呂婷婷
適合專業(yè):BIM結(jié)構(gòu)、BIM機(jī)電、BIM土建
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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。二、數(shù)據(jù)交付與責(zé)任管理
Howell和Batcheler于2005年提到營(yíng)建流程能順利進(jìn)行的其中重要關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)交換的互操作性。營(yíng)建流程在數(shù)據(jù)交換上傳統(tǒng)作法多以人工紙本記錄,然而紙本保存不僅容易遺失,且于發(fā)生問題時(shí),人員不易立即取得相關(guān)信息以進(jìn)行問題判斷與維修決策,有時(shí)甚至因數(shù)據(jù)的缺失或兼容性問題,需要重新建立信息或管理系統(tǒng),導(dǎo)致效率低下和容易產(chǎn)生不連貫的信息。即便是近年來導(dǎo)入了BIM模型來攜帶信息,若是信息沒有正確的交付,或是沒有因階段的不同而有所調(diào)整更新,亦會(huì)導(dǎo)致模型信息不再具備足夠的完整性與正確性而失去其價(jià)值。因此在BIM信息模型的交付上應(yīng)進(jìn)行有效的信息管理計(jì)劃,明確化模型產(chǎn)出與維護(hù)的責(zé)任歸屬,并以團(tuán)隊(duì)分工、分責(zé)和分權(quán)的方式進(jìn)行階段性模型的產(chǎn)出與維護(hù),確保BIM模型內(nèi)容符合現(xiàn)況需求。
從BIM模型攜帶信息的角度來看,因?yàn)椴煌芷陔A段對(duì)模型的所需求的信息并不相同,而要求一個(gè)單一共享模型要貫穿生命周期應(yīng)用實(shí)為窒礙難行,除了檔案數(shù)據(jù)相對(duì)復(fù)雜以外,整體進(jìn)行維護(hù)與交換的成本也相當(dāng)龐大,常使得模型的應(yīng)用會(huì)因階段的轉(zhuǎn)移導(dǎo)致效能降低。換句話說,BIM信息模型在歷經(jīng)不同的建筑生命周期階段時(shí),除了扮演攜帶信息進(jìn)行交換的角色外,更重要的是在不同階段進(jìn)行「任務(wù)調(diào)整」。調(diào)整的原則可以從責(zé)任管理的5W角度出發(fā),也就是誰(shuí)會(huì)繼續(xù)用這個(gè)BIM信息模型(WHO)、因?yàn)樯趺丛蚴褂?WHY)、使用時(shí)間長(zhǎng)短(WHEN)、在線協(xié)同作業(yè)或單機(jī)作業(yè)(WHERE)、以及最后的產(chǎn)出責(zé)任模型或信息為何(WHAT)。在此原則下,前后階段的BIM團(tuán)隊(duì)就必須在交接時(shí)便能夠清楚地進(jìn)行BIM模型轉(zhuǎn)換與信息交付,亦或是透過第三方的評(píng)估團(tuán)隊(duì)協(xié)助此項(xiàng)作業(yè)的進(jìn)行,方能使BIM模型真正在不同階段發(fā)揮最大的產(chǎn)能與效益。
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