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講師大咖面對面,有問有大收獲多。3.同時應對危害和機會的策略
同時應對危害和機會的策略是接受。
采用這一策略的原因是很少有可能消除項目的所有風險。這種策略預示項目團隊已經決定不為處置某個風險而改變項目計劃,或者無法找到任何其他應對良策??梢园阉糜跈C會或者危害。這個策略可以是被動的也可以是主動的。被動的接受不需要采取任何行動,當危害或機會出現(xiàn)時讓項目團隊去處理它們。最常用的主動接受策略是建立一項不可預見事件儲備,包括一定的時間、資金或資源用于處理已知或只是有時可能的未知危害或機會。
4.應急應對策略
有些應對措施被設計出來只在某些事件發(fā)生時才使用。對于有些風險,項目團隊可以制訂一個只在某些預定條件下才執(zhí)行的應對計劃,這樣做的前提條件是相信有實施這個計劃需要的足夠的預警信息。應當確定并跟蹤那些引發(fā)應急應對策略的事件,如缺少的中間里程碑或在供應商那里得到更高的優(yōu)先權。