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環(huán)球網(wǎng)校 咨詢(xún)工程師培訓(xùn)

秦皇島咨詢(xún)工程師網(wǎng)上培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：2021年10月14日

課程介紹

咨詢(xún)工程師的考試培訓(xùn)，推薦到環(huán)球網(wǎng)校來(lái)參加學(xué)習(xí)，一般認(rèn)為培訓(xùn)選擇的第一要素就是老師，老師是決定培訓(xùn)成果的最直接因素，之所以推薦環(huán)球網(wǎng)校的咨詢(xún)工程師也是因?yàn)樗麄兊膸熧Y力量好，是由三位老師主講，楊伯元，張寶魁，孫玉保，這三位老師可以說(shuō)是建筑培訓(xùn)行業(yè)里德高望重的了，很多考生應(yīng)該都聽(tīng)說(shuō)過(guò)他們，這幾位老師的課還是非常的穩(wěn)妥的，推薦大家試聽(tīng)，環(huán)球的班級(jí)也是比較合理，有適合零基礎(chǔ)的，有適合基礎(chǔ)不錯(cuò)的。

熱門(mén)推薦

咨詢(xún)工程師暢學(xué)口碑班，兩年免費(fèi)重修

主講老師：楊伯元，張寶魁，孫玉保

適合專(zhuān)業(yè)：政策與發(fā)展規(guī)劃、組織與管理、分析與評(píng)價(jià)、方法與實(shí)務(wù)

免費(fèi)試聽(tīng)

咨詢(xún)工程師全程班，學(xué)期兩年

主講老師：楊伯元，張寶魁，孫玉保

適合專(zhuān)業(yè)：政策與發(fā)展規(guī)劃、組織與管理、分析與評(píng)價(jià)、方法與實(shí)務(wù)

免費(fèi)試聽(tīng)

課程詳情

  • 零基礎(chǔ)
    暢學(xué)班
    單科：1880元 全科：4880元 適合學(xué)員：第一次考、往年裸考，零基礎(chǔ)、自律性差，需案例專(zhuān)項(xiàng)強(qiáng)化的學(xué)員，欲提高備考效率的學(xué)員； 套餐內(nèi)容：備考指導(dǎo)班、教材精講班、隨堂作業(yè)、考點(diǎn)強(qiáng)化班、經(jīng)典習(xí)題班、真題解析班、內(nèi)部密卷、內(nèi)部資料、實(shí)務(wù)考前直播密訓(xùn)、教研團(tuán)隊(duì)精編專(zhuān)屬學(xué)習(xí)計(jì)劃、在線答疑、節(jié)點(diǎn)提醒、考試不過(guò)2年免費(fèi)重學(xué)；
  • 全程班
    單科：880元 全科：2280元 適合學(xué)員：基礎(chǔ)薄弱、沒(méi)時(shí)間，對(duì)考點(diǎn)命題方向把握不準(zhǔn)的學(xué)員； 套餐內(nèi)容：備考指導(dǎo)班、教材精講班、隨堂作業(yè)、考點(diǎn)強(qiáng)化班、經(jīng)典習(xí)題班、真題解析班、在線答疑、節(jié)點(diǎn)提醒、考試不過(guò)次年免費(fèi)重學(xué)；

師資詳情

張寶魁

緊扣考試大綱資深講師幽默風(fēng)趣立即試聽(tīng)
天津某大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師；國(guó)家級(jí)精品課《建筑工程施工》主講教師，多次獲得省部級(jí)科研與教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)；編著《建筑施工技術(shù)》等多部著作，發(fā)表科研論文20多篇；教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，為人質(zhì)樸醇厚，深受學(xué)員喜愛(ài)。

孫玉保

緊扣考綱突出重點(diǎn)教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)立即試聽(tīng)
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,造價(jià)工程師,監(jiān)理工程師，咨詢(xún)工程師，安全工程師；在某大型集團(tuán)公司從事工程管理工作，并兼任某學(xué)校教學(xué)工作多年；撰寫(xiě)《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)考點(diǎn)和答疑精選》等教輔，發(fā)表論文20余篇；具有多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)深入淺出，條理清晰，深受學(xué)員好評(píng)。

培訓(xùn)流程

夯實(shí)基礎(chǔ)
精講班：全面系統(tǒng)解析，構(gòu)建知識(shí)框架； 備考指導(dǎo)：詳解各科考試重點(diǎn)，針對(duì)性學(xué)習(xí)；課后習(xí)題：隨學(xué)隨練，即時(shí)掌握，避免遺忘；
深化考點(diǎn)
經(jīng)典習(xí)題：提煉考試重點(diǎn)，傳授解題技巧； 模考點(diǎn)題：2套高質(zhì)量模擬試題，濃縮考點(diǎn)； 真題解析：以題帶點(diǎn)，把我考試方向！
考前沖刺
內(nèi)部密卷：考前特訓(xùn)，通關(guān)必備！

    移動(dòng)課堂


  • 聽(tīng)課

    課程與PC端同步更新，充分利用零碎時(shí)間。

  • 做題

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 答疑

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 直播

    講師大咖面對(duì)面，有問(wèn)有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

　　項(xiàng)目管理組織的作用與影響因素

　　(一)組織的含義

　　組織是管理的重要職能之一。組織有兩方面含義：

　　一是作為名詞概念的組織結(jié)構(gòu)形式，即按照一定的體制，設(shè)置部門(mén)、劃分層次及對(duì)職責(zé)進(jìn)行分工，從而構(gòu)成的有機(jī)整體;

　　二是作為動(dòng)詞概念的組織管理過(guò)程，即運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力，合理配置所需資源，以有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

　　(二)項(xiàng)目管理組織的作用

　　項(xiàng)目管理組織的根本作用：通過(guò)組織活動(dòng)來(lái)匯聚和放大項(xiàng)目組織內(nèi)成員的力量，從而保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　項(xiàng)目管理組織作用的主要體現(xiàn)

　　(1)管理組織合理化可以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率;

　　(2)合理確定管理組織，有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成;

　　(3)合理的項(xiàng)目組織可以對(duì)資源配置進(jìn)行優(yōu)化，避免資源浪費(fèi);

　　(4)良好的項(xiàng)目組織工作有利于平衡項(xiàng)目組織的穩(wěn)定與調(diào)整;

　　(5)工程項(xiàng)目的開(kāi)展需要協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。