三明咨詢培訓班

一、總論　6項

項目名稱、主辦單位基本情況、項目概況、編制依據(jù)、簡要綜合結(jié)論、主要問題和建議。

二、項目建設(shè)的必要性 4項

項目背景、宏觀戰(zhàn)略需求分析、社會需求和市場需求分析、項目建設(shè)的作用及意義。

三、項目建設(shè)內(nèi)容 2項

建設(shè)目標與功能定位、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。

四、場(廠)址選擇 5項

原則、選擇、方案比較、征地拆遷和移民安置、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估。

五、技術(shù)與配套方案 4項

主要建設(shè)標準、主要技術(shù)與設(shè)備選擇、配套建設(shè)方案、主要物料平衡。

六、資源利用與節(jié)約 3項

種類與數(shù)量、資源綜合利用方案、節(jié)約措施。

七、環(huán)境和生態(tài)影響 3項

現(xiàn)狀、主要污染物、影響分析和防治措施。

八、項目組織與管理 3項

建設(shè)期及進度安排、建設(shè)期管理組織方案、項目運營管理設(shè)想。

九、投資估算與資金籌措 4項

編制依據(jù)與說明、初步投資估算、資金籌措、資金使用計劃。

十、財務(wù)與經(jīng)濟影響分析

1.財務(wù)與費用效果分析

●政府直接投資：財務(wù)生存能力和費用效果分析。

●注入資本金項目(經(jīng)營性)：盈利能力、償債能力和可持續(xù)能力。

●盈利不足或虧損的：提出財務(wù)可持續(xù)性的措施和建議。

十一、社會影響分析與風險

社會影響分析、社會風險

十二、結(jié)論與建議

附表、附圖、附件