2024 注冊咨詢工程師視頻

發(fā)布時(shí)間：2020年07月16日

課程介紹

咨詢工程師的考試培訓(xùn)，推薦到環(huán)球網(wǎng)校來參加學(xué)習(xí)，一般認(rèn)為培訓(xùn)選擇的第一要素就是老師，老師是決定培訓(xùn)成果的最直接因素，之所以推薦環(huán)球網(wǎng)校的咨詢工程師也是因?yàn)樗麄兊膸熧Y力量好，是由三位老師主講，楊伯元，張寶魁，孫玉保，這三位老師可以說是建筑培訓(xùn)行業(yè)里德高望重的了，很多考生應(yīng)該都聽說過他們，這幾位老師的課還是非常的穩(wěn)妥的，推薦大家試聽，環(huán)球的班級也是比較合理，有適合零基礎(chǔ)的，有適合基礎(chǔ)不錯的。

課程詳情

零基礎(chǔ)
暢學(xué)班

單科：1880元全科：4880元適合學(xué)員：第一次考、往年裸考，零基礎(chǔ)、自律性差，需案例專項(xiàng)強(qiáng)化的學(xué)員，欲提高備考效率的學(xué)員；套餐內(nèi)容：備考指導(dǎo)班、教材精講班、隨堂作業(yè)、考點(diǎn)強(qiáng)化班、經(jīng)典習(xí)題班、真題解析班、內(nèi)部密卷、內(nèi)部資料、實(shí)務(wù)考前直播密訓(xùn)、教研團(tuán)隊(duì)精編專屬學(xué)習(xí)計(jì)劃、在線答疑、節(jié)點(diǎn)提醒、考試不過2年免費(fèi)重學(xué)；
全程班

單科：880元全科：2280元適合學(xué)員：基礎(chǔ)薄弱、沒時(shí)間，對考點(diǎn)命題方向把握不準(zhǔn)的學(xué)員；套餐內(nèi)容：備考指導(dǎo)班、教材精講班、隨堂作業(yè)、考點(diǎn)強(qiáng)化班、經(jīng)典習(xí)題班、真題解析班、在線答疑、節(jié)點(diǎn)提醒、考試不過次年免費(fèi)重學(xué)；

師資詳情

張寶魁

緊扣考試大綱資深講師幽默風(fēng)趣立即試聽

天津某大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師；國家級精品課《建筑工程施工》主講教師，多次獲得省部級科研與教學(xué)獎勵；編著《建筑施工技術(shù)》等多部著作，發(fā)表科研論文20多篇；教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，為人質(zhì)樸醇厚，深受學(xué)員喜愛。

孫玉保

緊扣考綱突出重點(diǎn)教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)立即試聽

高級經(jīng)濟(jì)師,造價(jià)工程師,監(jiān)理工程師，咨詢工程師，安全工程師；在某大型集團(tuán)公司從事工程管理工作，并兼任某學(xué)校教學(xué)工作多年；撰寫《項(xiàng)目決策分析與評價(jià)考點(diǎn)和答疑精選》等教輔，發(fā)表論文20余篇；具有多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)深入淺出，條理清晰，深受學(xué)員好評。

培訓(xùn)流程

夯實(shí)基礎(chǔ)

精講班：全面系統(tǒng)解析，構(gòu)建知識框架；備考指導(dǎo)：詳解各科考試重點(diǎn)，針對性學(xué)習(xí)；課后習(xí)題：隨學(xué)隨練，即時(shí)掌握，避免遺忘；

深化考點(diǎn)

經(jīng)典習(xí)題：提煉考試重點(diǎn)，傳授解題技巧；模考點(diǎn)題：2套高質(zhì)量模擬試題，濃縮考點(diǎn)；真題解析：以題帶點(diǎn)，把我考試方向！

考前沖刺

內(nèi)部密卷：考前特訓(xùn)，通關(guān)必備！

移動課堂

聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時(shí)間。
做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
直播
講師大咖面對面，有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

　　知識點(diǎn)一：項(xiàng)目目標(biāo)

　　(二)項(xiàng)目的具體目標(biāo)

　　項(xiàng)目的具體目標(biāo)是指項(xiàng)目建設(shè)要達(dá)到的直接效果。具體目標(biāo)主要有：效益目標(biāo)(經(jīng)營性項(xiàng)目、公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、環(huán)境治理項(xiàng)目)、規(guī)模目標(biāo)、功能目標(biāo)、市場目標(biāo)。(考點(diǎn))

　　知識點(diǎn)二：項(xiàng)目決策

　　(一)決策的含義

　　決策是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)，在掌握大量有關(guān)信息的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的理論和方法，系統(tǒng)地分析主客觀條件，提出若干預(yù)選方案，分析各方案的優(yōu)缺點(diǎn)，從中選擇出最適當(dāng)?shù)男袆臃桨浮?/p>

　　決策過程分為信息收集、方案設(shè)計(jì)、方案評價(jià)、方案抉擇四個相互聯(lián)系的階段。(考點(diǎn))

　　決策的分類

　　(1)根據(jù)決策對象的性質(zhì)：投資決策、融資決策、營銷決策等;

　　(2)根據(jù)決策目標(biāo)的數(shù)量：單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策;

　　(3)根據(jù)決策問題面條件：確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策。

　　(二)投資項(xiàng)目決策

　　投資項(xiàng)目決策是指最終做出是否投資建設(shè)某個項(xiàng)目的決定。項(xiàng)目目標(biāo)的確定，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品(服務(wù))方案的選擇，場(廠)址的選擇，技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案的選擇，環(huán)境保護(hù)方案以及融資方案的確定等都屬于投資項(xiàng)目決策的范疇。

　　(三)投資項(xiàng)目決策的內(nèi)涵和作用

　　(四)項(xiàng)目決策應(yīng)遵循的原則(考點(diǎn))

　　1. 科學(xué)決策原則

　　2. 民主決策原則

　　3. 多目標(biāo)綜合決策原則

　　4. 風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任原則

　　5. 可持續(xù)發(fā)展原則

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