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講師大咖面對面，有問有大收獲多。二、項目邏輯框架分析
在規(guī)劃和項目的管理與評價中，邏輯框架法用于判斷和分析特定的狀態(tài)，以確定為改進這種狀態(tài)所需要開展的工作和活動。在規(guī)劃和項目策劃和準備過程中，邏輯框架法用于規(guī)劃和項目的立項、評估和決策;在規(guī)劃和項目實施過程中，邏輯框架法可以作為規(guī)劃和項目實施過程監(jiān)測和評價的主要管理工具。邏輯框架法為制訂投資活動計劃、開發(fā)監(jiān)測系統(tǒng)、建立評價框架奠定了基礎。因此，該方法在規(guī)劃和項目周期各個階段的管理中都起著關鍵性的作用。
1.利益相關者分析
所謂“利益相關者”是指受到項目或規(guī)劃產出影響或可能影響的個人或單位，包括受直接或間接的、正面或負面的影響的群體。利益相關者分析的目的是通過對投資活動所有利益相關者的利益分析，來確定規(guī)劃或項目的長遠目標和宏觀影響，明確項目的最高目標和主要受益群體。
在利益相關者分析中要研究項目應采納誰的目標，即誰的利益和觀點應該優(yōu)先。力圖找到利益相關者中多數人的利益，應努力在不同群體的意見和利益中間協(xié)調、折中，達成共識，多數情況下采用集中主要群體利益為主導的方法。確定目標時，十分重要的是應與優(yōu)先考慮的觀點和利益相一致且透明。要關注確定優(yōu)勢可能引出的潛在對立者。要認真考慮引起的對立，是否可以避免或緩解，如果不能避免或緩解，分析受損者(如征地搬遷等)的賠償或補償政策和措施以及會對項目帶來什么樣的影響。
利益相關者分析的另一個主要方面是對項目可能帶來的環(huán)境和社會影響的分析，一般應是規(guī)劃和投資機會研究必須包含的重點內容。因為環(huán)境生態(tài)和社會影響是項目地區(qū)長遠的、可持續(xù)發(fā)展目標的關注的核心;而政策調整則可能是影響全局的宏觀問題。
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