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講師大咖面對面,有問有大收獲多。三、咨詢(監(jiān)理)工程師的質(zhì)量管理工作
(一)施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理
(1)對施工單位資質(zhì)進(jìn)行核查,使施工單位的資質(zhì)等級與承攬的工程項(xiàng)目要求相一致;對施工人員素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控,使參與施工的人員技術(shù)水平與工程技術(shù)要求相適應(yīng)。
(2)對施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審查。施工組織設(shè)計(jì),包括施工方案、施工方法、進(jìn)度計(jì)劃、施工措施、平面圖布置等。施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件。為了確保工程質(zhì)量,承包單位有的編制了專門的質(zhì)量計(jì)劃,有的在施工組織設(shè)計(jì)中加入了質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證措施等質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容。對施工組織設(shè)計(jì),要著重審查下列幾點(diǎn):
1)施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序;
2)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國家的技術(shù)政策,充分考慮承包合同規(guī)定的條件、現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求,突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則;
3)施工組織設(shè)計(jì)要有較強(qiáng)的針對性;
4)施工組織設(shè)計(jì)要有可操作性,即切實(shí)可行;
5)技術(shù)方案先進(jìn)性,即采用的技術(shù)方案和措施先進(jìn)、適用、成熟;
6)質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系健全完善;
7)施工現(xiàn)場安全、環(huán)保、消防和文明施工符合規(guī)定;
8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下,在審查過程中要尊重施工單位的自主決策權(quán)和自主管理權(quán)。
(3)對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的監(jiān)控。
(4)對施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控。
1)施工機(jī)械設(shè)備的選擇,應(yīng)考慮施工機(jī)械的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性和維修難易、能源消耗,以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與保證。
2)審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠保證施工質(zhì)量。
3)審查所需的施工機(jī)械設(shè)備,是否已按批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥;所準(zhǔn)備的機(jī)械設(shè)備是否與咨詢(監(jiān)理)工程師審查認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃中所列相一致;所準(zhǔn)備的施工機(jī)械設(shè)備是否處于完好的可用狀態(tài)等。
(5)組織設(shè)計(jì)交底會議。
(6)對施工單位質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢查。檢查施工單位是否建立和健全了質(zhì)量管理體系,體系文件是否按照本工程項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)進(jìn)行了整合和調(diào)整,對本工
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