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講師大咖面對面,有問有大收獲多。第六章 工程項目的人力資源管理
本章的重要考點
本章主要考查考生對各節(jié)內容的記憶情況,通過統(tǒng)計近幾年的真題可知,其中考試熱點主要集中在:工程項目人力資源管理的過程,尤其是組織計劃的內容、角色和職責的關系、組織關系圖、項目經(jīng)理(綜合性);項目團隊經(jīng)歷的階段順序以及各階段的特點等。
第一節(jié) 工程項目人力資源管理的特點與過程
一、工程項目人力資源管理的特點
(一)項目人力資源管理的含義
(二)人力資源管理的特點,
(1)管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關專業(yè)。
(2)工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分。
(3)根據(jù)項目所采取的組織結構形式不同而有所不同。
(4)與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關。
(5)管理的重點與工程項目的內容密切相關。