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1、為規(guī)劃預(yù)算期內(nèi)每種產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位成本和總成本以及期末產(chǎn)成品存貨水平而編制的預(yù)算是:
A、直接材料預(yù)算
B、直接人工預(yù)算
C、制造費(fèi)用預(yù)算
D、產(chǎn)品成本預(yù)算
2、已知某企業(yè)銷售收款政策為:當(dāng)月收現(xiàn)50%,下月收現(xiàn)30%,再下月收現(xiàn)20%。若該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年第4季度各月銷售收入(含增值稅)分別為:50萬元、80萬元、70萬元,則2011年預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中年末應(yīng)收賬款項(xiàng)目的金額為:
A、55萬元
B、64萬元
C、51萬元
D、46萬元
3、某企業(yè)預(yù)算年度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為2000件,每件標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)40小時(shí),企業(yè)直接人工小時(shí)工資為8元,該企業(yè)本年度預(yù)計(jì)直接人工成本為:
A、16 000元
B、160 000元
C、640 000元
D、6 400 000元
4、下列預(yù)算中,在編制時(shí)不需以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的是:
A、制造費(fèi)用預(yù)算
B、銷售費(fèi)用預(yù)算
C、產(chǎn)品成本預(yù)算
D、直接人工預(yù)算
5、企業(yè)銷售穩(wěn)定增長,利潤多且較為穩(wěn)定,此時(shí)追加投資的需求減少,企業(yè)的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)為對盈利能力的關(guān)注。與這一階段相匹配的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是:
A、積極擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
B、穩(wěn)健發(fā)展型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
C、收縮防御型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
D、消極發(fā)展型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
6、預(yù)算現(xiàn)金流量表不包括:
A、預(yù)計(jì)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量
B、預(yù)計(jì)投資活動(dòng)現(xiàn)金流量
C、預(yù)計(jì)籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量
D、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算
7、下列各項(xiàng)中,不屬于編制預(yù)計(jì)利潤表依據(jù)的是:
A、各業(yè)務(wù)預(yù)算
B、專門決策預(yù)算
C、現(xiàn)金預(yù)算
D、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算
8、下列各項(xiàng)預(yù)算編制方法中,不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目和現(xiàn)行預(yù)算束縛的是:
A、定期預(yù)算法
B、固定預(yù)算法
C、彈性
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