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環(huán)球網校 二級建造師培訓

二建建造師的培訓網課

發(fā)布時間:2024年09月04日

二建建造師的培訓網課,選擇環(huán)球網校課程質量有保障。環(huán)球網校為二級建造師考試提供了全面的課程資源,涵蓋了考試所需的各個知識點。課程內容不僅包括理論講解,還有大量的案例分析和實操指導,旨在幫助考生建立堅實的理論基礎和實際應用能力。

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環(huán)球網校提供了多種學習方式,包括在線直播課程、錄播課程、移動學習APP等,讓學員可以根據自己的時間安排選擇最合適的學習方式。此外,環(huán)球網校的課程支持隨時回看,有助于學員鞏固復習。

二級建造師培訓資源

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  • 二建優(yōu)秀教師
  • 免費體驗課
  • 免費備考干貨
  • 二建培訓教師陳明

    陳明/ 授課老師

    簡介:環(huán)球網校建造師市政授課老師。有“市政之神”的美譽。工程實踐培訓經驗豐富,授課思路清晰,重難點突出,緊密結合考試大綱,考情分析到位,幫助考生掌握必考內容,且授課緊密聯系實際,讓學員在輕松的環(huán)境中學到知識。

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  • 二建培訓教師蘇婷

    蘇婷/ 授課老師

    簡介:環(huán)球網校建造師機電授課老師,國家注冊一級建造師,工程碩士。講課輔以大量圖片與口訣,將相關知識點進行圖表結合、歸納總結,便于學員理解并記憶考點;并有針對性地教授學員不同題型的答題技巧與記憶方法。有著扎實的理論基礎,對教材捻熟于心,思路清晰、講解透徹、深受學員喜愛。

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  • 二建培訓教師張君

    張君/ 授課老師

    簡介: 環(huán)球網校建造師管理授課老師,碩士。講授建造師管理直播大班課程,擅長使用圖表對比記憶法,歸納總結法,重點突出,通俗易懂,適合零基礎學員學習。課堂氣氛活躍,善于調動學員積極性,被學員稱為神君老師。

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  • 二建零基礎備考指導課

    二建零基礎備考指導課

    2024.6.12-2025.6.15 | 19次課

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  • 云私塾試學體驗課

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    免費領取,7天內有效 | 5次課

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  • 2025年二建備考資料大禮包

    2025年二建備考資料大禮包

    2024.06.01-2025.06.04 | 0次課

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  • 2025年二級建造師-新生如何巧力備考

    2025年二級建造師-新生如何巧力備考

    2024.7.5-2025.6.5 | 1次課

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  • 章節(jié)練習

    章節(jié)練習

    根據章節(jié)推送試題,邊學邊練 有助于知識點鞏固

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  • 仿真模擬試卷

    仿真模擬試卷

    以近5年真題趨勢、知識點分布及難易程度命題組卷

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  • 海量真題

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    海量真題10年真題,權威解析,快速積累實戰(zhàn)經驗。

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為什么選環(huán)球網校

專注于資格考證培訓和職業(yè)技能培訓

  • 01

    專業(yè)名師

    精選名師授課
    授課經驗豐富

  • 02

    教研團隊

    數百人教研團隊
    精細模塊化分工

  • 03

    授課方法

    直播、錄播結合
    學習效果事半功倍

  • 04

    培訓經驗

    十數年輔導經驗
    提高復習效果

  • 05

    正規(guī)公司

    公司備案資質完整
    安全可靠有保障

  • 06

    百強品牌

    連獲多項大獎
    受到廣泛認可

適合人群

如果你是以下人群,二級建造師證必不可少

二級建造師證適合人群

學習資料

二級建造師《施工管理》歷年真題

1、對于施工現場易塌方的基坑部位,既設防護欄桿和警示牌,又設置照明和夜間警示燈,此措施體現了安全隱患處理中的( )原則。【單選題】

A.單項隱患綜合處理

B.預防與減災并重處理

C.直接隱患與間接隱患并治

D.冗余安全度處理

正確答案:D

答案解析:冗余安全度處理原則為確保安全,在處理安全隱患時應考慮設置多道防線,即使有一兩道防線無效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。

2、根據《建設工程項目管理規(guī)范》,項目管理目標責任書的內容宜包括()。【多選題】

A.項目合同文件

B.項目管理實施目標

C.項目管理機構應承擔的風險

D.項目管理規(guī)劃大綱

E.項目管理效果和目標實現的評價原則、內容和方法

正確答案:B、C、E

答案解析:項目管理目標責任書宜包括下列內容:(1)項目管理實施目標;(2)組織和項目管理機構職責、權限和利益的劃分;(3)項目現場質量、安全、環(huán)保、文明、職業(yè)健康和社會責任目標;(4)項目設計、采購、施工、試運行管理的內容和要求;(5)項目所需資源的獲取和核算辦法;(6)法定代表人向項目管理機構負責人委托的相關事項;(7)項目管理機構負責人和項目管理機構應承擔的風險;(8)項目應急事項和突發(fā)事件處理的原則和方法;(9)項目管理效果和目標實現的評價原則、內容和方法;(10)項目實施過程中相關責任和問題的認定和處理原則;(11)項目完成后對項目管理機構負責人的獎懲依據、標準和辦法;(12)項目管理機構負責人解職和項目管理機構解體的條件及辦法;(13)缺陷責任制、質量保修期及之后對項目管理機構負責人的相關要求。