當(dāng)前位置: 網(wǎng)校> 二級建造師培訓(xùn)> 二建施工管理視頻
環(huán)球網(wǎng)校 二級建造師培訓(xùn)

二建施工管理視頻

發(fā)布時間:2022年07月27日

二建施工管理視頻,管理視頻的話環(huán)球網(wǎng)校的張君可以聽聽,號稱第一美女,顏值加分,建工的李娜老師這幾年挺火的,聽的人多,特別推薦一位低調(diào)實(shí)力派,宿吉南,中大的。

環(huán)球二建管理張君:碩士。講授建造師管理直播大班課程,擅長使用圖表對比記憶法,歸納總結(jié)法,重點(diǎn)突出,通俗易懂,適合零基礎(chǔ)學(xué)員學(xué)習(xí)。課堂氣氛活躍,善于調(diào)動學(xué)員積極性,被學(xué)員稱為神君老師。

建工二建管理李娜:講課條理清晰,善于總結(jié)記憶技巧,各類生活化的“小段子”運(yùn)用到課程中,極易理解和記憶。比如一級建造師《項目管理課程》,通過“我女朋友炒的菜”區(qū)分網(wǎng)絡(luò)圖繪制的工藝關(guān)系和邏輯關(guān)系;雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃“獨(dú)創(chuàng)最小波形線法”確定關(guān)鍵線路;以“相親的條件”總結(jié)成本核算的“三同步”。

中大二建管理宿吉南:具有多年的施工現(xiàn)場經(jīng)驗,從事建造師培訓(xùn)以來,講課風(fēng)格獨(dú)特,風(fēng)趣幽默,思路清晰、邏輯性強(qiáng)、直擊考點(diǎn)、命題點(diǎn),其編寫的《猛龍過江》更是深受學(xué)員好評。

點(diǎn)此試聽環(huán)球二建管理視頻 點(diǎn)此試聽建工二建管理視頻 點(diǎn)此試聽中大二建管理視頻

課程介紹

二級建造師首推環(huán)球網(wǎng)校,據(jù)統(tǒng)計,環(huán)球的二級建造師的培訓(xùn)效率是所有機(jī)構(gòu)中非常高的,流水線式的考證方式簡單粗暴,非常有效。再說考生最關(guān)心的老師,二級建造師培訓(xùn)哪些老師好,環(huán)球的二建老師比如張君,王麗雪,孫文波,李瑩,蘇婷,安國慶等都是業(yè)內(nèi)最受歡迎的一批老師,無論是從講課質(zhì)量、方法、效率來說都是頂尖的,尤其是考前的押題,押中率非常可觀,受到二級建造師考生的一直好評,口碑好,才是真的好。

熱門推薦

二級建造師AI系統(tǒng)班,科學(xué)·省時·超高性價比

主講老師:張君,王麗雪,孫文波、李瑩、安國慶、蘇婷

適合專業(yè):管理、法規(guī)、建筑、市政、機(jī)電、公路、水利

免費(fèi)試聽

二級建造師AI暢學(xué)班,零基礎(chǔ)·涵蓋考試大綱全部內(nèi)容

主講老師:張君,王麗雪,孫文波、李瑩、安國慶、蘇婷

適合專業(yè):管理、法規(guī)、建筑、市政、機(jī)電、公路、水利

免費(fèi)試聽

課程詳情

  • AI
    系統(tǒng)班
    單科:480元 全科:980元適合學(xué)員:有一定行業(yè)經(jīng)驗,但缺乏科學(xué)學(xué)習(xí)規(guī)劃,學(xué)習(xí)時間不夠充裕,效率較低,自學(xué)能力較強(qiáng)的學(xué)員;包含內(nèi)容:學(xué)習(xí)方法論,備考指導(dǎo),直播大班課,考點(diǎn)精講,優(yōu)選"題"分,萬人??迹徽n程服務(wù):用戶中心24小時內(nèi)答疑,考試重要節(jié)點(diǎn)短信提醒,支持課程講義/視頻下載,支持APP、Ipad做題、聽課,智能學(xué)習(xí)報告/題庫。
  • AI
    暢學(xué)班
    單科:880元 全科:1980元適合學(xué)員:第一次考或往年裸考二建,需要全面、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn),現(xiàn)場經(jīng)驗不足,對工序缺乏了解的學(xué)員; 包含內(nèi)容:基礎(chǔ)課程,實(shí)務(wù)操作與案例特訓(xùn),直播密訓(xùn),應(yīng)試技巧,臨考資料;課程服務(wù):24小時內(nèi)答疑,重要節(jié)點(diǎn)短信提醒,課程講義/視頻下載,支持APP、Ipad做題、聽課,階段測評檢測學(xué)習(xí)效果,微信班主任督學(xué)服務(wù)。

師資詳情

張君

張君

環(huán)球網(wǎng)校建造師管理講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師管理講師,碩士。講授建造師管理1v1直播課程,累計授課時長500小時以上,學(xué)員反饋好評率高達(dá)98% 。擅長使用圖表對比記憶法,歸納總結(jié)法,重點(diǎn)突出,通俗易懂,適合零基礎(chǔ)學(xué)員學(xué)習(xí)。課堂氣氛活躍,善于調(diào)動學(xué)員積極性。2018年二建考點(diǎn)預(yù)測準(zhǔn)確,被學(xué)員稱為"神君老師"。

王麗雪

環(huán)球獨(dú)家金牌講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師法規(guī)講師,年輕實(shí)力派教師代表,民商法學(xué)博士。主導(dǎo)編寫法規(guī)考試教輔及著作數(shù)部,累計培訓(xùn)人次50W+,具有豐富的錄播及1v1直播授課經(jīng)驗;授課風(fēng)格個性突出,不拖泥帶水,被學(xué)員稱作"法規(guī)女俠",內(nèi)容講解精辟細(xì)致,脈絡(luò)清晰,善于總結(jié)分析,首創(chuàng)"魚骨圖"教學(xué)法深得學(xué)員喜歡。

孫文波

環(huán)球獨(dú)家金牌講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師建筑講師,土木工程碩士,1v1直播間人氣講師。現(xiàn)任教于上海某高校,具有長期工程類執(zhí)業(yè)資格考試的授課經(jīng)驗。主要講授建筑、鐵路實(shí)務(wù),教學(xué)經(jīng)驗豐富,注重基礎(chǔ)知識的講解,善于將考點(diǎn)中的重點(diǎn)知識與實(shí)際考試相結(jié)合。教學(xué)認(rèn)真細(xì)致,善于抓住考試重點(diǎn)、難點(diǎn),每年為數(shù)萬考生做考前動員。

李瑩

環(huán)球網(wǎng)校建造師市政講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師市政講師,碩士,1v1直播人氣講師。參與編寫多部建造師考試培訓(xùn)教輔,每年1v1直播授課次數(shù)高達(dá)100次以上,累積培訓(xùn)人次已達(dá)30萬。授課不拘泥于教材,擅長提煉知識點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié)對比分析,將復(fù)雜問題通俗處理,易于理解。課堂活躍,深受廣大考生歡迎,被學(xué)員稱為"大瑩老師"。

安國慶

環(huán)球網(wǎng)校建造師法規(guī)講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師法規(guī)/公路授課老師,工學(xué)、管理學(xué)雙學(xué)位,國家一級建造師、中級經(jīng)濟(jì)師,中級工程師。主講建造師公路實(shí)務(wù)、法規(guī),專業(yè)知識扎實(shí),講義圖文并茂,善于以生活實(shí)例講解考點(diǎn),通俗易懂;講課針對性強(qiáng),善于研究考試真題,探究出題思路,提高學(xué)員應(yīng)試能力;課堂授課富有激情。

課程內(nèi)容

包含課程
入學(xué)測評,學(xué)習(xí)方法論,科目指導(dǎo),考點(diǎn)精講,智能題庫,1V1直播,真題解析,直播密訓(xùn),必做200題(含視頻解析),案例專項,??键c(diǎn)題,應(yīng)試技巧,內(nèi)部資料
套餐資料
支持word講義下載,精講班安排課后作業(yè),高頻考點(diǎn)匯編講義,題庫支持電腦、移動端
套餐服務(wù)
用戶中心24小時內(nèi)答疑,考試重要節(jié)點(diǎn)短信提醒,支持課程講義/視頻下載,,支持APP、Ipad做題、聽課,階段測評隨時檢測學(xué)習(xí)效果,專屬學(xué)習(xí)計劃助你高效備考,班主任督學(xué)制度,實(shí)務(wù)案例批改服務(wù)掌握答題技能
超值贈送
各科目思維導(dǎo)圖,講師講義,歷年真題模擬卷,案例強(qiáng)化一本通,紙質(zhì)資料包郵到家

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    講師大咖面對面,有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

  一、施工合同跟蹤與控制

  1.承包單位作為履行合同義務(wù)的主體,必須對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和控制,確保合同義務(wù)的完全履行。

  2.施工合同跟蹤有兩個方面的含義:一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者履行合同情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查;二是合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對比。

  3.合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件;其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件以及管理人員對工程現(xiàn)場情況的直觀了解等。

  4.合同跟蹤的對象包括:承包的任務(wù);工程小組或分包人的工程和工作;業(yè)主和其委托的工程師的工作。

  5.合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生偏差的原因分析;合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析;合同實(shí)施趨勢分析。

  6.合同實(shí)施偏差處理調(diào)整措施包括:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。

  二、施工合同變更管理

  1.合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當(dāng)事人依法對合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改。

  工程變更一般是指在工程施工過程中,根據(jù)合同約定對施工的程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。工程變更屬于合同變更,合同變更主要是由于工程變更而引起的,合同變更的管理也主要是進(jìn)行工程變更的管理。

  2.工程變更的原因一般主要有業(yè)主、設(shè)計人員、監(jiān)理方人員、承包商、政府部門等有關(guān)主體的原因,以及工程環(huán)境、合同實(shí)施過程中出現(xiàn)新的情況、產(chǎn)生了新技術(shù)或新知識而需要變更等