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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。一、施工成本管理的任務(wù)
施工成本管理的任務(wù)主要包括:
(1)施工成本預(yù)測(cè);
(2)施工成本計(jì)劃;
(3)施工成本控制;
(4)施工成本核算;
(5)施工成本分析;
(6)施工成本考核。(記憶順序)
(一)施工成本預(yù)測(cè)
施工成本預(yù)測(cè)是在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算。施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。
(二)施工成本計(jì)劃(環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道整理施工成本管理的任務(wù)與措施)
施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
施工成本計(jì)劃的具體內(nèi)容如下:
1.編制說明
2.施工成本計(jì)劃的指標(biāo)(p102頁)
(1)成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo),:
(2)成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)(相對(duì)指標(biāo)),
(3)成本計(jì)劃的效益指標(biāo)(絕對(duì)指標(biāo))
3.按工程量清單列出的單位工程計(jì)劃成本匯總表
4.按成本性質(zhì)劃分的單位工程成本匯總表
(三)施工成本控制
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程。施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制。
合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo),進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料。
(四)施工成本核算
施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié):一是計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)姆椒?,?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。
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