二級建造師培訓(xùn)
二級建造師培訓(xùn)
10年，3000多個(gè)日夜，
200余名教學(xué)大拿、技術(shù)牛人
傾力打造，千錘百煉
精研"書本變薄"大招
重新定義"碎片學(xué)習(xí)"
致力于讓考證既輕松又簡單!
精簡教材大綱，凝練教材知識點(diǎn)，狙擊考點(diǎn)，爭做考場"神槍手
四維教學(xué)法，講、練、測、評形成一個(gè)完整的學(xué)習(xí)閉環(huán)路徑，知識點(diǎn)越學(xué)越牢固，從而有效提分
大數(shù)據(jù)分析高頻考點(diǎn)，人工智能組卷，模擬+密押，科學(xué)算法以提高覆蓋率為目標(biāo)
每日一打卡，小程序貼心提醒，每天10分鐘碎片時(shí)間輕松掌握知識點(diǎn)
每周一測試，查漏補(bǔ)缺鞏固練習(xí)，檢驗(yàn)溫習(xí)學(xué)習(xí)成果
每月一?？?，實(shí)戰(zhàn)演練，針對性學(xué)情分析，穩(wěn)步提升進(jìn)階快
4大
四大階段13大
教學(xué)模塊明晰科目備考特點(diǎn)及最新考情，提高學(xué)習(xí)備考執(zhí)行力和積極性
搭建知識框架，梳理章節(jié)知識脈絡(luò)，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)及重難點(diǎn)
深入解析考點(diǎn)，將教材變薄再變薄，講練結(jié)合輕松打基礎(chǔ)
經(jīng)典例題訓(xùn)練，以題帶點(diǎn)，鞏固強(qiáng)化階段學(xué)習(xí)內(nèi)容
階段?？紲y試，測評補(bǔ)弱，周期性檢測學(xué)習(xí)成果
串聯(lián)考點(diǎn)，強(qiáng)化提升備考必學(xué)內(nèi)容，配套精華考題，鞏固練習(xí)助提升
專項(xiàng)集中擊破，深度解析難攻重要考點(diǎn)，提高沖刺通關(guān)的勝算
深入掌握學(xué)習(xí)技巧、答題技巧，傳授快速提分的要點(diǎn)
剖析經(jīng)典母題，分析歷年命題趨勢，真實(shí)感受考題難易，輕松掌握舉一反三
精編模擬試卷，真實(shí)還原考場，仿真模擬，查漏補(bǔ)缺 點(diǎn)此鷹擊體驗(yàn)
實(shí)力強(qiáng)師坐鎮(zhèn)直播，吃透高頻考點(diǎn)，排除通關(guān)障礙，助力臨考提分
壓縮教材學(xué)習(xí)范圍，明確考試重點(diǎn)，臨考圈畫，快速掌握考點(diǎn)難點(diǎn)
經(jīng)典母題特訓(xùn)卷，考前實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)，臨考不慌張
全套精講講義
相關(guān)考點(diǎn)和知識點(diǎn)等
采用不同顏色標(biāo)注
備考提分地圖
一個(gè)科目一張圖
重難點(diǎn)一覽無余
精選考點(diǎn)難點(diǎn)
高頻得分點(diǎn)
錯(cuò)題重現(xiàn)
跳過考試容易掉進(jìn)的"坑"
按考試題型總結(jié)得分規(guī)律
以不變應(yīng)萬變
精選案例題、計(jì)算題
識圖題等專項(xiàng)，集中攻克難點(diǎn)
手繪版真題，答題思路細(xì)化
放大、提前演練
24小時(shí)內(nèi)清零，答疑不留疑
學(xué)習(xí)分解細(xì)化到周，定制計(jì)劃，開始學(xué)習(xí)
定期深度回訪，目標(biāo)明確快速學(xué)
專屬班主任領(lǐng)學(xué)
考前細(xì)心陪伴，關(guān)注你的小情緒
題庫下載
大數(shù)據(jù)分析高頻考點(diǎn)，
模擬+密押，科學(xué)算法
以提高覆蓋率為目標(biāo)，
考前沖刺助通關(guān)
報(bào)考、審核繳費(fèi)、準(zhǔn)考
證打印等貼心提醒
學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)報(bào)告，
全程督導(dǎo)助學(xué)
小程序每日打卡、每周
測試、每月模考克服遺忘
曲線，做考證牛人
廣受學(xué)員喜愛的新生代講師
長期從事工程類、司法類考試輔導(dǎo)教學(xué)工
國家注冊一級建造師、二級建造師
多年工程考試工作經(jīng)驗(yàn)，編《猛龍過江》
十年現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)
一級建造師,室內(nèi)外設(shè)計(jì)師,PMP項(xiàng)目管理師
編寫《口袋里的建造師》
《建造師真的很簡單》
一級、二級建造師考試輔導(dǎo)師
多年工程類考試工作經(jīng)驗(yàn)，善于搭建系統(tǒng)的學(xué)習(xí)框架和流程
全國注冊建造師、一二級建造師
豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)
多年教學(xué)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)
善于用圖形解決問題，化復(fù)雜于無形
高級工程師、高級講師
多年工程管理與培訓(xùn)教學(xué)
長期水利施工工作
多年的建工類考證培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)
旗下教育品牌中大網(wǎng)校是國內(nèi)A股創(chuàng)業(yè)板 上市公司開元教育旗下教育品牌
深耕職業(yè)教育領(lǐng)域10余年 的匠心品牌
旗下100多個(gè)學(xué)習(xí)APP、60多個(gè)職業(yè) 網(wǎng)站構(gòu)成了多平臺(tái)、多場景、多程序?qū)W習(xí)矩陣
業(yè)務(wù)涵蓋建筑工程、財(cái)經(jīng)金融、職業(yè)資格、醫(yī)藥衛(wèi)生、職業(yè)技能等職教領(lǐng)域，涉及30多個(gè)熱門考試品類
截至2020年12月，旗下網(wǎng)站會(huì)員注冊量 達(dá)到1191萬人次
四.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)
工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式(已考的真題)
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。
注：避免設(shè)計(jì)方與施工方的相互指責(zé).改為設(shè)計(jì)與施工合二為一進(jìn)行投標(biāo). 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”turn key。其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。它多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同。
2Z101020 施工管理的組織
一.系統(tǒng)的概念
建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征：
(1)建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的，沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目
(2)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的壽命周期持續(xù)時(shí)間長
(3)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至許多許多個(gè)單位共同完成，它們的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的，并且一些參與單位的利益不盡相同。甚至相對立。
二.系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系
影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有以下兩種
1.人的因素：包括管理人員與生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量
2.方法與工具：包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具
3.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。
控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括①組織措施、②管理措施、③經(jīng)濟(jì)措施和④技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。
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