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1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法,正確的是( )。
A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者
B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括( )。
A.編制項(xiàng)目建議書
B.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
C.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)
D.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書
3、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。
A.組織協(xié)調(diào)
B.目標(biāo)控制
C.合同管理
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
4、供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方,其項(xiàng)目管理工作主要在( )階段。
A.施工
B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
C.設(shè)計(jì)
D.動用前準(zhǔn)備
5、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應(yīng)該直接接受( )的工作指令。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.施工總承包管理企業(yè)
D.施工承包企業(yè)
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