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講師大咖面對面,有問有大收獲多。項目管理的核心任務是項目的目標控制
建設工程項目管理的內涵:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。
自項目開始至項目完成:指的是項目的實施期
項目策劃:項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作
費用目標:對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標
項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義。(做什么)
而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。(怎么做)
二、各參與方的項目管理的目標和任務