上饒二建網(wǎng)校

3.施工組織設計的內(nèi)容和編制方法

施工組織總設計的編制程序

(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;

(2)計算主要工種工程的工程量;

(3)確定施工的總體部署;

(4)擬定施工方案;

(5)編制施工總進度計劃;

(6)編制資源需求量計劃

(7)編制施工準備工作計劃

(8)施工總平面圖設計

(9)計算主要技術經(jīng)濟指標。

施工項目管理目標的動態(tài)控制

運用動態(tài)控制原理控制施工成本

1.目標分解;2.動態(tài)跟蹤和控制;3.如有必要，調(diào)整目標。

考點：(哪個是計劃值，哪個是實際值)

1)工程合同價與投標價中的相應成本項比較;

2)工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應成本項的比較;

3)施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應成本項的比較;

4)工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較;

5)工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較;