二級建造師AI暢學班,零基礎(chǔ)·涵蓋考試大綱全部內(nèi)容
主講老師:張君,王麗雪,孫文波、李瑩、安國慶、蘇婷
適合專業(yè):管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。一、施工準備階段質(zhì)量管理要求
(一)市政公用工程通常具有專業(yè)工程多、地上地下障礙物多、專業(yè)之間及社會乏間配合工作多、干擾多,導致施工變化多。項目部進場后應(yīng)由技術(shù)負責人組織工程現(xiàn)場和周圍環(huán)境調(diào)研和詳勘。
(二)在調(diào)研和詳勘基礎(chǔ)上,針對工程項目不確定因素和質(zhì)量影響因索,進行質(zhì)量影響分析和質(zhì)量風險評估。
(三)在質(zhì)量影響分析和質(zhì)量風險評估基礎(chǔ)上編制實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃。
二、施工準備階段質(zhì)量管理內(nèi)容
(一)組織準備
L組建施工組織機構(gòu)。采用適當?shù)慕ㄖ菩问浇M建施工項目部,建立質(zhì)量管理體系和組織機構(gòu),建立各級崗位責任制。
2.確定作業(yè)組織。在滿足施工質(zhì)量和進度前提下合理組織和安排施工隊伍,選擇較熟悉本項工程專業(yè)操作技能的人員組成骨干施工隊。
3.施工項目部組織全體施工人員進行質(zhì)量管理和質(zhì)量標準的培訓,并應(yīng)保存培訓記錄。
(二)技術(shù)管理的準備工作
1.施工合同簽訂后,施工項目部及時索取工程設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)資料,指定專人管理并公布有效文件清單。
2.熟悉設(shè)計文件。項目技術(shù)負責人主持由有關(guān)人員參加的對設(shè)計圖紙的學習與審核,認真領(lǐng)會設(shè)計意圖,掌握施工設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)標準的要求,并應(yīng)形成會審記錄。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙有誤或不合理的地方,及時提出質(zhì)疑或修改建議,并履行規(guī)定的手續(xù)予以核實、更正。
3.編制能指導現(xiàn)場施工的實施性施工組織設(shè)計,確定主要(重要)分項工程、分部工程的施工方案和質(zhì)量保證計劃。
4.根據(jù)施工組織,分解和確定各階段質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施。
5.確認分項、分部和單位工程的質(zhì)量檢驗與驗收程序、內(nèi)容及標準等。
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