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主講老師:張君,王麗雪,孫文波、李瑩、安國(guó)慶、蘇婷
適合專業(yè):管理、法規(guī)、建筑、市政、機(jī)電、公路、水利
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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。(1)成本計(jì)劃;
(2)成本控制;
(3)成本核算;
(4)成本分析;
(5)成本考核。
1.成本計(jì)劃
(1)以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。
(2)它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),是降低成本的指導(dǎo)性文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
(3)施工成本計(jì)劃一般由施工單位編制。
2.成本控制
(1)時(shí)間:從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過(guò)程;
(2)分類:事先控制、事中控制(過(guò)程控制)、事后控制;
3.成本核算
(1)核算對(duì)象:?jiǎn)挝还こ?
(2)兩個(gè)基本環(huán)節(jié):①歸集和分配;②計(jì)算總成本和單位成本;
(3)區(qū)分兩核算:
①竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算——項(xiàng)目經(jīng)理部——考核項(xiàng)目管理績(jī)效;
②竣工工程完全成本核算——企業(yè)財(cái)務(wù)部門——考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
4.成本分析
(1)成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本的升降因素進(jìn)行分析,尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。
(2)成本分析是在成本的形成過(guò)程中,主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料(成本信息),與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較,了解成本的變動(dòng)情況。
(3)分析是關(guān)鍵,糾偏是核心。
5.成本考核
在項(xiàng)目完成后,評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī),以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
【例題·單選】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說(shuō)法,正確的是( )。
A.施工成本計(jì)劃是將成本控制在合理范圍以內(nèi)
B.施工成本核算是通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃的對(duì)比,尋求降低成本的途徑
C.施工成本考核是通過(guò)成本的歸集和分配,計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本
D.在施工成本分析的環(huán)節(jié)中,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心
【答案】D
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