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講師大咖面對面,有問有大收獲多。場景(一)某業(yè)主單位(甲)運作一項目,在可行性研究報告批準后,將該施工項目采用設計、采購和施工任務綜合的承包方式發(fā)包給乙公司。按照合同提出的要求,項目總承包單位在設計中要重點抓好費用目標控制工作,滿足業(yè)主的進度目標在項目實施中,還有監(jiān)理丙、供貨單位丁、施工分包單位戊等參與?!?/p>
根據場景(一),回答下列問題:
1.乙單位的項目管理屬于( )的項目工作。
A.建設項目設計方
B.建設項目工程總承包方
C.建設項目投資方
D.建設項目采購方
2.業(yè)主方編制可行性研究報告屬于建設工程全壽命周期( )的工作。
A.使用階段
B.決策階段
C.設計階段
D.實施階段
3.甲乙雙方簽訂的合同最宜采用( )合同。
A.固定單價
B.變動單價
C.固定總價
D.變動總價
4.按照建設工程項目的階段劃分,乙方簽訂合同后應該首先進入的是( )階段。
A.設計準備
B.設計
C.施工
D.動用準備
5.項目總承包單位在設計中重點抓好的費用目標對業(yè)主而言指的是( )。
A.成本目標
B.利潤目標
C.投資目標
D.融資目標
6.從整個項目的進度目標來看,業(yè)主最注重的是( )。
A.開始施工的時間
B.竣工驗收的時間
C.動用開始的時間
D.保修期結束的時間
7.采用場景中的承包模式達到的主要目的是( )。
A.為總承包人增加利潤
B.減輕項目業(yè)主負擔
C.為項目建設增值
D.為分包商增加商機