二建王樹京

　　一、項目管理目標(biāo)責(zé)任書

　　項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

　　編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)

　　(兩個與項目有關(guān)、兩個與組織有關(guān))：

　　(1)項目合同文件;

　　(2)組織的管理制度;

　　(3)項目管理規(guī)劃大綱;

　　(4)組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。

　　二、項目經(jīng)理的職責(zé)：

　　(1)項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)

　　(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃

　　(3)對資源進(jìn)行動態(tài)管理

　　(4)建立各種專業(yè)管理體系、并組織實施

　　(5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　(6)收集工程資料、準(zhǔn)備結(jié)算資料、參與工程竣工驗收

　　(7)接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作

　　(8)協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。