二建法規(guī) 蔡恒

發(fā)布時間：2020年04月26日

課程介紹

二級建造師首推環(huán)球網校，據統(tǒng)計，環(huán)球的二級建造師的培訓效率是所有機構中非常高的，流水線式的考證方式簡單粗暴，非常有效。再說考生最關心的老師，二級建造師培訓哪些老師好，環(huán)球的二建老師比如張君，王麗雪，孫文波，李瑩，蘇婷，安國慶等都是業(yè)內最受歡迎的一批老師，無論是從講課質量、方法、效率來說都是頂尖的，尤其是考前的押題，押中率非?？捎^，受到二級建造師考生的一直好評，口碑好，才是真的好。

課程詳情

AI
系統(tǒng)班

單科：480元全科：980元適合學員：有一定行業(yè)經驗，但缺乏科學學習規(guī)劃，學習時間不夠充裕，效率較低，自學能力較強的學員；包含內容：學習方法論，備考指導，直播大班課，考點精講，優(yōu)選"題"分，萬人模考；課程服務：用戶中心24小時內答疑，考試重要節(jié)點短信提醒，支持課程講義/視頻下載，支持APP、Ipad做題、聽課，智能學習報告/題庫。
AI
暢學班

單科：880元全科：1980元適合學員：第一次考或往年裸考二建，需要全面、系統(tǒng)梳理知識點，現(xiàn)場經驗不足，對工序缺乏了解的學員；包含內容：基礎課程，實務操作與案例特訓，直播密訓，應試技巧，臨考資料；課程服務：24小時內答疑，重要節(jié)點短信提醒，課程講義/視頻下載，支持APP、Ipad做題、聽課，階段測評檢測學習效果，微信班主任督學服務。

師資詳情

張君

環(huán)球網校建造師管理講師立即試聽

環(huán)球網校建造師管理講師，碩士。講授建造師管理1v1直播課程，累計授課時長500小時以上，學員反饋好評率高達98% 。擅長使用圖表對比記憶法，歸納總結法，重點突出，通俗易懂，適合零基礎學員學習。課堂氣氛活躍，善于調動學員積極性。2018年二建考點預測準確，被學員稱為"神君老師"。

王麗雪

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽

環(huán)球網校建造師法規(guī)講師，年輕實力派教師代表，民商法學博士。主導編寫法規(guī)考試教輔及著作數部，累計培訓人次50W+，具有豐富的錄播及1v1直播授課經驗；授課風格個性突出，不拖泥帶水，被學員稱作"法規(guī)女俠"，內容講解精辟細致，脈絡清晰，善于總結分析，首創(chuàng)"魚骨圖"教學法深得學員喜歡。

孫文波

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽

環(huán)球網校建造師建筑講師，土木工程碩士，1v1直播間人氣講師?，F(xiàn)任教于上海某高校，具有長期工程類執(zhí)業(yè)資格考試的授課經驗。主要講授建筑、鐵路實務，教學經驗豐富，注重基礎知識的講解，善于將考點中的重點知識與實際考試相結合。教學認真細致，善于抓住考試重點、難點，每年為數萬考生做考前動員。

李瑩

環(huán)球網校建造師市政講師立即試聽

環(huán)球網校建造師市政講師，碩士，1v1直播人氣講師。參與編寫多部建造師考試培訓教輔，每年1v1直播授課次數高達100次以上，累積培訓人次已達30萬。授課不拘泥于教材，擅長提煉知識點進行歸納總結對比分析，將復雜問題通俗處理，易于理解。課堂活躍，深受廣大考生歡迎，被學員稱為"大瑩老師"。

安國慶

環(huán)球網校建造師法規(guī)講師立即試聽

環(huán)球網校建造師法規(guī)/公路授課老師，工學、管理學雙學位，國家一級建造師、中級經濟師，中級工程師。主講建造師公路實務、法規(guī)，專業(yè)知識扎實，講義圖文并茂，善于以生活實例講解考點，通俗易懂；講課針對性強，善于研究考試真題，探究出題思路，提高學員應試能力；課堂授課富有激情。

課程內容

包含課程

入學測評，學習方法論，科目指導，考點精講，智能題庫，1V1直播，真題解析，直播密訓，必做200題(含視頻解析)，案例專項，模考點題，應試技巧，內部資料

套餐資料

支持word講義下載，精講班安排課后作業(yè)，高頻考點匯編講義，題庫支持電腦、移動端

套餐服務

用戶中心24小時內答疑，考試重要節(jié)點短信提醒，支持課程講義/視頻下載，，支持APP、Ipad做題、聽課，階段測評隨時檢測學習效果，專屬學習計劃助你高效備考，班主任督學制度，實務案例批改服務掌握答題技能

超值贈送

各科目思維導圖，講師講義，歷年真題模擬卷，案例強化一本通，紙質資料包郵到家

移動課堂

聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。
做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
直播
講師大咖面對面，有問有大收獲多。

學習資料

　　1.項目經理與建造師(環(huán)球網校二級建造師頻道整理施工項目經理的任務和責任)

　　建造師是一種專業(yè)人士的名稱，項目經理是一個工作崗位的名稱，取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求，但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定。在國際上施工企業(yè)項目經理的地位與作用和國內不完全相同。《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)中關于項目經理的條款有詳細的規(guī)定。(環(huán)球網校二級建造師頻道整理施工項目經理的任務和責任)

　　2.施工項目經理的任務

　　項目經理在承擔項目施工管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權范圍內，行使管理權力，包括組織項目管理班子;以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;選擇施工作業(yè)隊伍;進行合理的經濟分配;企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。

　　施工企業(yè)項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調者和總指揮者，項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從企業(yè)的整體利益。(環(huán)球網校二級建造師頻道整理施工項目經理的任務和責任)

　　項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。其在項目管理方面的主要任務是三控三管一協(xié)調。即：施工成本控制，施工進度控制，施工質量控制，施工安全管理，工程合同管理，工程信息管理，工程組織與協(xié)調。

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