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講師大咖面對面,有問有大收獲多。(三)偏差分析的方法
偏差分析可采用不同的方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。
1.橫道圖法
用橫道圖法進(jìn)行費(fèi)用偏差分析,是用不同的橫道標(biāo)識已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)、計劃工作預(yù)算費(fèi)用(BcWS)和已完工作實際費(fèi)用(ACWP),橫道的長度與其金額成正比例。
橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn),它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對偏差,而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少,一般在項目的較高管理層應(yīng)用。
2.表格法
表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。它將項目編號、名稱、各費(fèi)用參數(shù)以及費(fèi)用偏差數(shù)綜合歸納人一張表格中,并且直接在表格中進(jìn)行比較。由于各偏差參數(shù)都在表中列出,使得費(fèi)用管理者能夠綜合地了解并處理這些數(shù)據(jù)。
用表格法進(jìn)行偏差分析具有如下優(yōu)點(diǎn):
(1)靈活、適用性強(qiáng)??筛鶕?jù)實際需要設(shè)計表格,進(jìn)行增減項。
(2)信息量大??梢苑从称罘治鏊璧馁Y料,從而有利于費(fèi)用控制人員及時采取針對性措施,加強(qiáng)控制。
(3)表格處理可借助于計算機(jī),從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力,并大大提高速度。
3.曲線法
在項目實施過程中,以上三個參數(shù)可以形成三條曲線,即計劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)、已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)、已完工作實際費(fèi)用(ACWP)曲線。
(四)偏差原因分析與糾偏措施
1.偏差原因分析
2.糾偏措施
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