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講師大咖面對面,有問有大收獲多。1.施工發(fā)承包的主要類型
(1)施工平行發(fā)承包模式施工平行發(fā)承包,是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素,按照一定的原則將施工任務(wù)分解發(fā)包給不同的施工單位的發(fā)包模式。
掌握施工平行發(fā)承包模式在費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織與協(xié)調(diào)等方面的特點(diǎn)。
對施工任務(wù)的平行發(fā)包,發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解發(fā)包,也可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行分解發(fā)包。
(2)施工總承包模式
施工總承包,是指發(fā)包人將全部施3-任務(wù)發(fā)包給一個(gè)施工單位或施工聯(lián)合體。施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同。
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(3)施工總承包管理模式
施工總承包管理,是指業(yè)主與一個(gè)單位或聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議,由其負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理。一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,具體工程的施工需要再進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包,由分包商來完成。
施工總承包管理與施工總承包模式的差異主要體現(xiàn)在:工作開展程序、合同關(guān)系、對分包單位的選擇和認(rèn)可、對分包單位的付款、合同價(jià)格等方面,相同之處在于承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù),對分包單位的管理和服務(wù)等。
掌握施工總承包管理模式在費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織與協(xié)調(diào)等方面的特點(diǎn)。
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