二級(jí)建造師AI系統(tǒng)班,科學(xué)·省時(shí)·超高性價(jià)比
主講老師:張君,王麗雪,孫文波、李瑩、安國慶、蘇婷
適合專業(yè):管理、法規(guī)、建筑、市政、機(jī)電、公路、水利
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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。施工方的項(xiàng)目管理
1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。
2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
(1)自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成(實(shí)施階段)
(2)項(xiàng)目策劃(指項(xiàng)目實(shí)施的策劃,目標(biāo)控制前的籌劃和準(zhǔn)備工作)
(3)項(xiàng)目目標(biāo)控制:費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度、質(zhì)量(“費(fèi)用目標(biāo)”業(yè)主――投資目標(biāo),施工方――成本目標(biāo))
(4)項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義;項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
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