2025二級建造師音頻

發(fā)布時間：2019年05月20日

課程介紹

二級建造師首推環(huán)球網(wǎng)校，據(jù)統(tǒng)計，環(huán)球的二級建造師的培訓效率是所有機構中非常高的，流水線式的考證方式簡單粗暴，非常有效。再說考生最關心的老師，二級建造師培訓哪些老師好，環(huán)球的二建老師比如張君，王麗雪，孫文波，李瑩，蘇婷，安國慶等都是業(yè)內(nèi)最受歡迎的一批老師，無論是從講課質(zhì)量、方法、效率來說都是頂尖的，尤其是考前的押題，押中率非常可觀，受到二級建造師考生的一直好評，口碑好，才是真的好。

課程詳情

AI
系統(tǒng)班

單科：480元全科：980元適合學員：有一定行業(yè)經(jīng)驗，但缺乏科學學習規(guī)劃，學習時間不夠充裕，效率較低，自學能力較強的學員；包含內(nèi)容：學習方法論，備考指導，直播大班課，考點精講，優(yōu)選"題"分，萬人?？?；課程服務：用戶中心24小時內(nèi)答疑，考試重要節(jié)點短信提醒，支持課程講義/視頻下載，支持APP、Ipad做題、聽課，智能學習報告/題庫。
AI
暢學班

單科：880元全科：1980元適合學員：第一次考或往年裸考二建，需要全面、系統(tǒng)梳理知識點，現(xiàn)場經(jīng)驗不足，對工序缺乏了解的學員；包含內(nèi)容：基礎課程，實務操作與案例特訓，直播密訓，應試技巧，臨考資料；課程服務：24小時內(nèi)答疑，重要節(jié)點短信提醒，課程講義/視頻下載，支持APP、Ipad做題、聽課，階段測評檢測學習效果，微信班主任督學服務。

師資詳情

張君

環(huán)球網(wǎng)校建造師管理講師立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校建造師管理講師，碩士。講授建造師管理1v1直播課程，累計授課時長500小時以上，學員反饋好評率高達98% 。擅長使用圖表對比記憶法，歸納總結(jié)法，重點突出，通俗易懂，適合零基礎學員學習。課堂氣氛活躍，善于調(diào)動學員積極性。2018年二建考點預測準確，被學員稱為"神君老師"。

王麗雪

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校建造師法規(guī)講師，年輕實力派教師代表，民商法學博士。主導編寫法規(guī)考試教輔及著作數(shù)部，累計培訓人次50W+，具有豐富的錄播及1v1直播授課經(jīng)驗；授課風格個性突出，不拖泥帶水，被學員稱作"法規(guī)女俠"，內(nèi)容講解精辟細致，脈絡清晰，善于總結(jié)分析，首創(chuàng)"魚骨圖"教學法深得學員喜歡。

孫文波

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校建造師建筑講師，土木工程碩士，1v1直播間人氣講師?，F(xiàn)任教于上海某高校，具有長期工程類執(zhí)業(yè)資格考試的授課經(jīng)驗。主要講授建筑、鐵路實務，教學經(jīng)驗豐富，注重基礎知識的講解，善于將考點中的重點知識與實際考試相結(jié)合。教學認真細致，善于抓住考試重點、難點，每年為數(shù)萬考生做考前動員。

李瑩

環(huán)球網(wǎng)校建造師市政講師立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校建造師市政講師，碩士，1v1直播人氣講師。參與編寫多部建造師考試培訓教輔，每年1v1直播授課次數(shù)高達100次以上，累積培訓人次已達30萬。授課不拘泥于教材，擅長提煉知識點進行歸納總結(jié)對比分析，將復雜問題通俗處理，易于理解。課堂活躍，深受廣大考生歡迎，被學員稱為"大瑩老師"。

安國慶

環(huán)球網(wǎng)校建造師法規(guī)講師立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校建造師法規(guī)/公路授課老師，工學、管理學雙學位，國家一級建造師、中級經(jīng)濟師，中級工程師。主講建造師公路實務、法規(guī)，專業(yè)知識扎實，講義圖文并茂，善于以生活實例講解考點，通俗易懂；講課針對性強，善于研究考試真題，探究出題思路，提高學員應試能力；課堂授課富有激情。

課程內(nèi)容

包含課程

入學測評，學習方法論，科目指導，考點精講，智能題庫，1V1直播，真題解析，直播密訓，必做200題(含視頻解析)，案例專項，模考點題，應試技巧，內(nèi)部資料

套餐資料

支持word講義下載，精講班安排課后作業(yè)，高頻考點匯編講義，題庫支持電腦、移動端

套餐服務

用戶中心24小時內(nèi)答疑，考試重要節(jié)點短信提醒，支持課程講義/視頻下載，，支持APP、Ipad做題、聽課，階段測評隨時檢測學習效果，專屬學習計劃助你高效備考，班主任督學制度，實務案例批改服務掌握答題技能

超值贈送

各科目思維導圖，講師講義，歷年真題模擬卷，案例強化一本通，紙質(zhì)資料包郵到家

移動課堂

聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。
做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
直播
講師大咖面對面，有問有大收獲多。

學習資料

　　2Z102041 掌握施工成本管理的任務與措施

　　施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和

　　建設工程項目施工成本由直接成本和間接成本所組成。

　　直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，包括人工費、材料費、施工機械使用費和施工措施費等。

　　間接成本是指為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。

　　一、施工成本管理的任務(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工成本管理與施工成本計劃)

　　施工成本管理的任務主要包括：

　　(1)施工成本預測;

　　(2)施工成本計劃;

　　(3)施工成本控制;

　　(4)施工成本核算;

　　(5)施工成本分析;(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工成本管理與施工成本計劃)

　　(6)施工成本考核。(記憶順序)

　　(一)施工成本預測

　　施工成本預測是在工程施工以前對成本進行的估算。施工成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。

　　(二)施工成本計劃

　　施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。

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