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　　第1 題：2H320020 機(jī)電工程施工合同管理(案例)(本題:20分)

　　背景：A安裝公司中標(biāo)承建某制藥廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備的安裝，雙方簽訂了承包合同，其中包括設(shè)備采購(gòu)和運(yùn)輸由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，安裝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備制造商的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合同約定工期6個(gè)月，定于8月I日開(kāi)工。生產(chǎn)線(xiàn)的土建工程由B公司承包。開(kāi)工后發(fā)生如下事件：

　　事件一，生產(chǎn)線(xiàn)的全部設(shè)備由國(guó)外引進(jìn)，在運(yùn)輸過(guò)程中，遇到臺(tái)風(fēng)，延遲了3天到達(dá) 施工現(xiàn)場(chǎng)。因已開(kāi)工，A公司提出了費(fèi)用和工期索賠。

　　事件二，A公司在設(shè)備驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)土建設(shè)備基礎(chǔ)和設(shè)計(jì)圖紙不符，因設(shè)備基礎(chǔ)返 工，造成了人員窩工及工期延誤，A公司向B公司提出費(fèi)用和工期索賠。

　　事件三，施工過(guò)程中，A公司按照我國(guó)同規(guī)模、同類(lèi)型產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工， 遭到監(jiān)理公司制止，重新找平找正多花費(fèi)用2萬(wàn)元，延誤工期2天，遂向建設(shè)單位進(jìn)行費(fèi) 用和工期索賠。

　　事件四，施工過(guò)程中，建設(shè)單位要求提前一個(gè)月竣工，要求A公司趕工，A公司增 加人員和裝備，晝夜施工，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)單位提出的提前一個(gè)月的工期目標(biāo)，建設(shè)單位獎(jiǎng)勵(lì) A公司50萬(wàn)元，竣工結(jié)算時(shí)，A公司提出60萬(wàn)元趕工費(fèi)的索賠，建設(shè)單位以已獎(jiǎng)勵(lì)A(yù) 公司50萬(wàn)元為由，只答應(yīng)再補(bǔ)10萬(wàn)元。

　　問(wèn)題：1.根據(jù)事件一的描述，分析A公司的索賠結(jié)果。

　　2.事件二中，A公司向B公司索賠是否合理?說(shuō)明理由。

　　3.說(shuō)明監(jiān)理公司制止A公司施工的理由，并分析A公司因返工索賠的結(jié)果。

　　4.事件四中，建設(shè)單位的做法是否正確，說(shuō)明理由。

　　答疑：參考答疑：

　　1.分析事件發(fā)生的原因，判斷A公司的索賠結(jié)果，

　　費(fèi)用索賠不成立，工期索賠成立。理由是臺(tái)風(fēng)是不可抗力的自然災(zāi)害，合同法規(guī)定費(fèi)用不予補(bǔ)償，工期可順延。

　　2.分析A、B兩個(gè)公司是否存在直接的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，從而確定索賠是否合理。A公司 向B公司直接提出索賠不合理。

　　理由是，A公司和B公司沒(méi)有合同關(guān)系。A公司可向建設(shè)單位進(jìn)行費(fèi)用和工期索賠。 然后由建設(shè)單位再向B公司進(jìn)行同樣的索賠。