二級建造師AI系統(tǒng)班,科學(xué)·省時·超高性價比
主講老師:張君,王麗雪,孫文波、李瑩、安國慶、蘇婷
適合專業(yè):管理、法規(guī)、建筑、市政、機(jī)電、公路、水利
免費試聽二級建造師AI暢學(xué)班,零基礎(chǔ)·涵蓋考試大綱全部內(nèi)容
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。第二節(jié) 施工管理的組織
一、單項選擇題(每題 1 分,每題的備選項中只有一個最符合題意)
1.某公司準(zhǔn)備實施一個大型建設(shè)項目的管理任務(wù)。為了提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。
A.線性組織結(jié)構(gòu) B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.職能組織結(jié)構(gòu) D. 項目組織結(jié)構(gòu)
2.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響,同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,采取了相應(yīng)的做法。其中,橫向工作部門可以是( )。
A.項目經(jīng)理辦公室 B.采購管理部
C.各子項目管理部 D. 預(yù)算管理部
3.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生的影響,宜選擇的做法是( )。
A.讓兩類工作部門自己解決矛盾 B.由最高管理者親自指揮
C.由員工判斷接受誰的指令 D. 明確以縱向或橫向指令為主的管理模式
4.建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( ).
A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系
B.一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系
C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系
D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系
5.通過樹狀圖對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,明確了組成該項目的所有工作任務(wù),對項目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具應(yīng)是()。
A. 項目組織結(jié)構(gòu)圖B. 項目結(jié)構(gòu)圖
C. 工作流程圖D. 合同結(jié)構(gòu)圖
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