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環(huán)球網(wǎng)校 二級建造師培訓(xùn)

二級建造師輔導(dǎo)報

發(fā)布時間:2018年12月24日

課程介紹

二級建造師首推環(huán)球網(wǎng)校,據(jù)統(tǒng)計,環(huán)球的二級建造師的培訓(xùn)效率是所有機構(gòu)中非常高的,流水線式的考證方式簡單粗暴,非常有效。再說考生最關(guān)心的老師,二級建造師培訓(xùn)哪些老師好,環(huán)球的二建老師比如張君,王麗雪,孫文波,李瑩,蘇婷,安國慶等都是業(yè)內(nèi)最受歡迎的一批老師,無論是從講課質(zhì)量、方法、效率來說都是頂尖的,尤其是考前的押題,押中率非??捎^,受到二級建造師考生的一直好評,口碑好,才是真的好。

熱門推薦

二級建造師AI系統(tǒng)班,科學(xué)·省時·超高性價比

主講老師:張君,王麗雪,孫文波、李瑩、安國慶、蘇婷

適合專業(yè):管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利

免費試聽

二級建造師AI暢學(xué)班,零基礎(chǔ)·涵蓋考試大綱全部內(nèi)容

主講老師:張君,王麗雪,孫文波、李瑩、安國慶、蘇婷

適合專業(yè):管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利

免費試聽

課程詳情

  • AI
    系統(tǒng)班
    單科:480元 全科:980元適合學(xué)員:有一定行業(yè)經(jīng)驗,但缺乏科學(xué)學(xué)習(xí)規(guī)劃,學(xué)習(xí)時間不夠充裕,效率較低,自學(xué)能力較強的學(xué)員;包含內(nèi)容:學(xué)習(xí)方法論,備考指導(dǎo),直播大班課,考點精講,優(yōu)選"題"分,萬人??迹徽n程服務(wù):用戶中心24小時內(nèi)答疑,考試重要節(jié)點短信提醒,支持課程講義/視頻下載,支持APP、Ipad做題、聽課,智能學(xué)習(xí)報告/題庫。
  • AI
    暢學(xué)班
    單科:880元 全科:1980元適合學(xué)員:第一次考或往年裸考二建,需要全面、系統(tǒng)梳理知識點,現(xiàn)場經(jīng)驗不足,對工序缺乏了解的學(xué)員; 包含內(nèi)容:基礎(chǔ)課程,實務(wù)操作與案例特訓(xùn),直播密訓(xùn),應(yīng)試技巧,臨考資料;課程服務(wù):24小時內(nèi)答疑,重要節(jié)點短信提醒,課程講義/視頻下載,支持APP、Ipad做題、聽課,階段測評檢測學(xué)習(xí)效果,微信班主任督學(xué)服務(wù)。

師資詳情

張君

張君

環(huán)球網(wǎng)校建造師管理講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師管理講師,碩士。講授建造師管理1v1直播課程,累計授課時長500小時以上,學(xué)員反饋好評率高達98% 。擅長使用圖表對比記憶法,歸納總結(jié)法,重點突出,通俗易懂,適合零基礎(chǔ)學(xué)員學(xué)習(xí)。課堂氣氛活躍,善于調(diào)動學(xué)員積極性。2018年二建考點預(yù)測準(zhǔn)確,被學(xué)員稱為"神君老師"。

王麗雪

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師法規(guī)講師,年輕實力派教師代表,民商法學(xué)博士。主導(dǎo)編寫法規(guī)考試教輔及著作數(shù)部,累計培訓(xùn)人次50W+,具有豐富的錄播及1v1直播授課經(jīng)驗;授課風(fēng)格個性突出,不拖泥帶水,被學(xué)員稱作"法規(guī)女俠",內(nèi)容講解精辟細致,脈絡(luò)清晰,善于總結(jié)分析,首創(chuàng)"魚骨圖"教學(xué)法深得學(xué)員喜歡。

孫文波

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師建筑講師,土木工程碩士,1v1直播間人氣講師?,F(xiàn)任教于上海某高校,具有長期工程類執(zhí)業(yè)資格考試的授課經(jīng)驗。主要講授建筑、鐵路實務(wù),教學(xué)經(jīng)驗豐富,注重基礎(chǔ)知識的講解,善于將考點中的重點知識與實際考試相結(jié)合。教學(xué)認真細致,善于抓住考試重點、難點,每年為數(shù)萬考生做考前動員。

李瑩

環(huán)球網(wǎng)校建造師市政講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師市政講師,碩士,1v1直播人氣講師。參與編寫多部建造師考試培訓(xùn)教輔,每年1v1直播授課次數(shù)高達100次以上,累積培訓(xùn)人次已達30萬。授課不拘泥于教材,擅長提煉知識點進行歸納總結(jié)對比分析,將復(fù)雜問題通俗處理,易于理解。課堂活躍,深受廣大考生歡迎,被學(xué)員稱為"大瑩老師"。

安國慶

環(huán)球網(wǎng)校建造師法規(guī)講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師法規(guī)/公路授課老師,工學(xué)、管理學(xué)雙學(xué)位,國家一級建造師、中級經(jīng)濟師,中級工程師。主講建造師公路實務(wù)、法規(guī),專業(yè)知識扎實,講義圖文并茂,善于以生活實例講解考點,通俗易懂;講課針對性強,善于研究考試真題,探究出題思路,提高學(xué)員應(yīng)試能力;課堂授課富有激情。

課程內(nèi)容

包含課程
入學(xué)測評,學(xué)習(xí)方法論,科目指導(dǎo),考點精講,智能題庫,1V1直播,真題解析,直播密訓(xùn),必做200題(含視頻解析),案例專項,??键c題,應(yīng)試技巧,內(nèi)部資料
套餐資料
支持word講義下載,精講班安排課后作業(yè),高頻考點匯編講義,題庫支持電腦、移動端
套餐服務(wù)
用戶中心24小時內(nèi)答疑,考試重要節(jié)點短信提醒,支持課程講義/視頻下載,,支持APP、Ipad做題、聽課,階段測評隨時檢測學(xué)習(xí)效果,專屬學(xué)習(xí)計劃助你高效備考,班主任督學(xué)制度,實務(wù)案例批改服務(wù)掌握答題技能
超值贈送
各科目思維導(dǎo)圖,講師講義,歷年真題模擬卷,案例強化一本通,紙質(zhì)資料包郵到家

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    講師大咖面對面,有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

  2018年二級建造師《施工管理》考試要點:施工管理

  2Z101000 施工管理

  1、 動態(tài)控制原理 是項目目標(biāo)控制的基本方法論。

  2、 項目管理的核心任務(wù)是項目的 目標(biāo)控制

  3、 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目 開始 至項目 完成 ,通過項目 策劃 和 項目 控制,以使項目的 費用目標(biāo)、進度目標(biāo) 和 質(zhì)量目標(biāo) 得以實現(xiàn)。

  4、 “自項目開始至項目完成” 指的是項目的 實施期;“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的 一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費用目標(biāo)”對 業(yè)主 而言是 投資 目標(biāo),對施工方而言是 成本 目標(biāo)。項目 決策期 管理工作的主要任務(wù)是 確定項目的定義 ,而項目實施期 管理的主要任務(wù)是 通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

  5、 業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者,業(yè)主方的項目管理是管理的核心。投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。

  6、 建設(shè)項目總承包有多種形式,如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包(簡稱EPC承包)等,它們的項目管理都屬于建設(shè)項目總承包方的項目管理。

  7、 業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)。進度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo),也即項目交付使用的時間目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。

  8、 建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期,業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

  9、 設(shè)計方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo),以及項目的投資目標(biāo)。設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行,但它也涉及設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。