考后真題解析大會(huì),直播安排,搶先知道
適合有一定基礎(chǔ),自學(xué)能力較強(qiáng)的學(xué)員
適合基礎(chǔ)較差或第一次參加考試的學(xué)員
根據(jù)章節(jié)推送試題,邊學(xué)邊練 有助于知識(shí)點(diǎn)鞏固
點(diǎn)擊做題以近5年真題趨勢(shì)、知識(shí)點(diǎn)分布及難易程度命題組卷
點(diǎn)擊做題海量真題10年真題,權(quán)威解析,快速積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
點(diǎn)擊做題名師:孫夢(mèng)嬌、付子健、龔存晟等
班次:精講班、母題班
賣點(diǎn):四階段教學(xué),全階學(xué)習(xí)規(guī)劃
¥680
名師:孫夢(mèng)嬌、付子健、龔存晟等
班次:精講班、母題班、真題速攻
賣點(diǎn):贈(zèng)新書,重學(xué)保障
¥1080
名師:孫夢(mèng)嬌、付子健、龔存晟等
班次:精講班、母題班、考題預(yù)測(cè)
賣點(diǎn):尊享私教服務(wù)
¥1480
名師:劉艷霞、殷巧玲、鄭偉等
班次:精講班、沖刺串講班
賣點(diǎn):全階規(guī)劃,階段教學(xué)
¥880
名師:劉艷霞、殷巧玲、鄭偉等
班次:精講班、母題班
賣點(diǎn):班主任督學(xué),不過免費(fèi)重學(xué)
¥2080
名師:覃珍珍、付子健、孫晶等
班次:考點(diǎn)集訓(xùn)、專項(xiàng)提升課
賣點(diǎn):三階集訓(xùn),專享私教服務(wù)
¥3080
名師:殷巧玲,張湧、趙聰?shù)?/p>
班次:預(yù)習(xí)班、精講班
賣點(diǎn):專業(yè)授課、基礎(chǔ)強(qiáng)化
¥3980
名師:殷巧玲,張湧、趙聰?shù)?/p>
班次:預(yù)習(xí)班、精講班、模考班
賣點(diǎn):零基礎(chǔ)必備、多維度提升
¥4980
講師團(tuán)隊(duì)
優(yōu)秀的講師團(tuán)隊(duì),理論實(shí)踐結(jié)合
直播+錄播
錄播夯實(shí)基礎(chǔ),錄播答疑解難
精品資料
考前直播課堂,精華資料
班主任督學(xué)
班主任督學(xué)服務(wù),告別懈怠
實(shí)戰(zhàn)實(shí)操課
技能實(shí)操實(shí)戰(zhàn),不僅于考試
科學(xué)評(píng)測(cè)
階段測(cè)評(píng)檢測(cè)學(xué)習(xí)效果
學(xué)霸分享
歷年高分學(xué)霸經(jīng)驗(yàn)分享
贈(zèng)送教材/教輔
最新官方教材,模擬卷寄到家
定制專屬計(jì)劃
針對(duì)學(xué)員的特點(diǎn)定制課程
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老師常駐,學(xué)員交流分享
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終身/二年免費(fèi)重學(xué),后顧無憂
提醒服務(wù)
上課提醒,每日刷題,定期答疑
12. 關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理中人才管理的說法,正確的是( ?)
A. 盡可能一次性的招募大量人才以應(yīng)對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)
B. 在人才的獲取和保留方面要具有前瞻性和靈活性
C. 最優(yōu)秀、績(jī)效卓越的員工才是人才
D. 組織內(nèi)部培養(yǎng)的員工才是真正的人才
【答案】 B
【解析】本題考查人才管理
A選項(xiàng)錯(cuò)誤;適應(yīng)人才需求的不確定性,小規(guī)模、多批次地培養(yǎng)人才;C和D選項(xiàng)錯(cuò)誤,人才不僅僅是指組織中最優(yōu)秀的、已經(jīng)表現(xiàn)出卓越績(jī)效的少數(shù)員工 ,還包括那些構(gòu)成員工隊(duì)伍大多數(shù)的、有能力且績(jī)效穩(wěn)定的員工;故本題選擇B選項(xiàng)。
13. 公司人力資源部門制定未來幾年的人力資源規(guī)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)首先從了解( ?)入手。
A. 組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程
B. 外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況
C. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況
D. 公司的戰(zhàn)略規(guī)劃
【答案】 D
【解析】本題考查人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、流程與意義
人力資源規(guī)劃就是指組織根據(jù)自身戰(zhàn)略的需要,采用科學(xué)的手段來預(yù)測(cè)組織未來可能會(huì)遇到的人力資源需求和供給狀況,進(jìn)而制定必要的人力資源獲取、利用、保留和開發(fā)計(jì)劃,滿足組織對(duì)于人力資源數(shù)量和質(zhì)量的需求,從而不僅幫助組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),而且確保組織在人力資源的使用方面達(dá)到合理和高效。公司人力資源規(guī)劃是從明確戰(zhàn)略規(guī)劃開始的,A、B、C項(xiàng)均需在了解戰(zhàn)略以后進(jìn)行規(guī)劃時(shí)的人力資源供需預(yù)測(cè)時(shí)需要了解的。故此題正確答案為D。
14. 關(guān)于人力資源外包與離岸經(jīng)營(yíng)的說法,錯(cuò)誤的是( ? )。
A. 人力資源外包有助于控制人工成本
B. 人力資源外包有助于企業(yè)將力量集中在核心業(yè)務(wù)和職能上
C. 離岸經(jīng)營(yíng)意味著將工作崗位從一個(gè)國(guó)家轉(zhuǎn)移到另一個(gè)國(guó)家
D. 可以離岸經(jīng)營(yíng)的工作崗位僅限于工作范圍窄和非常初級(jí)的簡(jiǎn)單工作
【答案】 D
【解析】本題考查人力資源供求平衡分析
外包的目的僅僅是通過雇用一些成本更低的勞動(dòng)力來盡可能地降低成本。 有時(shí)這就意味著要把工作崗位轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本更低的其他國(guó)家或地區(qū),因此有助于控制人工成本,A選項(xiàng)正確,外包出去的是非核心業(yè)務(wù),因此有助于企業(yè)將力量集中于核心業(yè)務(wù)與職能上,B選項(xiàng)正確,離岸經(jīng)營(yíng)是一種特殊的外包形式,即將工作崗位從一個(gè)國(guó)家轉(zhuǎn)移到另一個(gè)國(guó)家。C選項(xiàng)正確,最初被以離岸經(jīng)營(yíng)方式外包出去的許多工作崗位,其工作范圍比較窄、工作內(nèi)容比較簡(jiǎn)單,如 生產(chǎn)崗位、呼叫中心的服務(wù)崗位等,而現(xiàn)在已經(jīng)延伸到很多高技能的工作崗位,如證券分析、技術(shù)研發(fā)等。初期是崗位工作范圍窄以及非常初級(jí)簡(jiǎn)單的工作,后期有所拓展,因此不是僅限于,D選項(xiàng)錯(cuò)誤,注意本題為選非題,故本題正確答案為D。
15. ( ? )主要強(qiáng)調(diào)了從組織內(nèi)部選拔合適的候選人擔(dān)任相關(guān)職位尤其是更高一級(jí)職位的做法,它有利激勵(lì)員工士氣。
A. 德爾菲法
B. 比率分析法
C. 人員替換法
D. 馬爾科夫分析法
【答案】 C
【解析】本題考查人力資源供給預(yù)測(cè)的主要方法
人員替換法主要強(qiáng)調(diào)了從組織內(nèi)部選拔合適的候選人擔(dān)任相關(guān)職位尤其是更高一級(jí)職位的做法,它有利激勵(lì)員工士氣。C選項(xiàng)正確。德爾菲法是20世紀(jì)40年代末由美國(guó)蘭德公司率先開始使用的一種預(yù)測(cè)方法,也稱專家預(yù)測(cè)法。比率分析法是一種基于關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)或管理指標(biāo)與組織的人力資源需求量之間的固定比率關(guān)系,來預(yù)測(cè)組織未來人力資源需求的方法。馬爾科夫分析法主要是利用一種所謂轉(zhuǎn)移矩陣的統(tǒng)計(jì)分析程序來進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)。轉(zhuǎn)移矩陣能夠顯示在不同的時(shí)間不同職位類型的員工所占的比例(或數(shù)量)。故本題正確答案為C
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