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名師大咖面對面,有問有大收獲多。【例題·案例分析題(2015)】小羅2013年從一所工科大學碩士畢業(yè),剛畢業(yè)時沒有找到理想的工作,收入比原來本科畢業(yè)就參加工作的同學還低,積累了一些工作經(jīng)驗后,小羅在2014年換到一家薪酬水平較高的民營公司,但很快他就發(fā)現(xiàn)這家公司的文化不是很好,領導對知識型員工比較簡單粗暴,不夠尊重。于是他在2015年跳槽去了第三家公司。
這家公司盡管起薪不如第二家公司,但重視員工培訓,除了正式培訓課程外,工作經(jīng)驗豐富的同事也會在工作中給予小羅很多指導。另外這家公司還鼓勵有潛力的技術型人員在業(yè)余時間攻讀MBA學位。公司規(guī)定,只要員工能夠順利拿到MBA學位,且承諾此后繼續(xù)為公司服務三年,公司會給員工報銷一半的學費。
1.關于小羅研究生剛畢業(yè)時工資不如本科就業(yè)的同學的說法,正確的是( )。
A.攻讀研究生的人力資源投資回報率低于攻讀本科
B.攻讀研究生的收益體現(xiàn)在長期中,而不是短期內(nèi)
C.小羅應該本科畢業(yè)就直接就業(yè),而不是攻讀研究生
D.研究生剛畢業(yè)時的工資都比有兩年工作經(jīng)驗的本科畢業(yè)生低
【答案】B
【解析】本題考查高等教育投資的成本收益分析。小羅研究生剛畢業(yè)時的工資低于已經(jīng)參加工作的本科畢業(yè)生,主要是因為他還缺乏工作經(jīng)驗,處在接受培訓及適應工作的階段,選項ACD說法錯誤。
2.關于小羅從第二家公司離職的說法,正確的是( )。
A.勞動者在決定是否流動時并不把工資水平當成重要考慮因素
B.決定勞動力流動的最重要因素是工資水平
C.組織文化會對勞動力流動產(chǎn)生影響
D.領導風格對勞動力流動會產(chǎn)生影響
【答案】CD
【解析】本題考查影響勞動力流動的企業(yè)因素。小羅在2014年換到一家薪酬水平較高的民營公司,但很快他就發(fā)現(xiàn)這家公司的文化不是很好,領導對知識型員工比較簡單粗暴,不夠尊重,于是他在2015年跳槽去了第三家公司,這反映了企業(yè)的組織文化以及領導風格對勞動力流動的影響。
3.關于小羅在第三家公司得到培訓的說法,正確的是( )。
A.這家公司提供的正式培訓屬于特殊培訓
B.資深同事對小羅的工作指導屬于
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