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名師大咖面對面,有問有大收獲多。二、福利管理
1、福利計劃。指企業(yè)對實施員工福利所做的規(guī)劃和安排。
2、福利預(yù)算。指福利管理過程中進(jìn)行的一系列福利成本開支方面的權(quán)衡與取舍,確定福利的總成本及占總薪酬成本的比重。
3、福利溝通。有效溝通的福利模式必須由三個因素組成,一是企業(yè)必須要宣傳自己的福利目標(biāo),并確保任何一次溝通都能達(dá)到這些目標(biāo);二是必須通過合適的渠道來傳播這些信息;三是溝通的內(nèi)容必須具體完整,不能用那些有礙交流的復(fù)雜專業(yè)術(shù)語。
4、福利的評價與反饋。一套好的福利計劃應(yīng)具備以下特征:
(1)親和性
(2)靈活性
(3)競爭性
(4)成本效能
(5)可操作性
(6)特色性
5、福利計劃的成本控制。
(1)福利計劃中的費用分擔(dān)制
(2)傳統(tǒng)福利項目改進(jìn)
(3)福利項目開發(fā)
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