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適合有一定基礎(chǔ),自學(xué)能力較強(qiáng)的學(xué)員
適合基礎(chǔ)較差或第一次參加考試的學(xué)員
根據(jù)章節(jié)推送試題,邊學(xué)邊練 有助于知識點(diǎn)鞏固
點(diǎn)擊做題以近5年真題趨勢、知識點(diǎn)分布及難易程度命題組卷
點(diǎn)擊做題海量真題10年真題,權(quán)威解析,快速積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
點(diǎn)擊做題2024年中級經(jīng)濟(jì)師-零基礎(chǔ)暢學(xué)班
主講老師:劉艷霞,槐俊升,殷巧玲,龔存晟,孫孝群
課程賣點(diǎn):內(nèi)部精華資料+不過第二年免費(fèi)重學(xué)
免費(fèi)試聽2024年中級經(jīng)濟(jì)師-零基礎(chǔ)旗艦班
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課程賣點(diǎn):專屬私教+不過第二年免費(fèi)重學(xué)
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名師大咖面對面,有問有大收獲多。三、薪酬管理體系設(shè)計(jì)的步驟:
(1)明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)(進(jìn)行薪酬決策的前提條件)
(2)工作分析及職位評價。職位評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。
(3)薪酬調(diào)查。薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。
(4)確定薪酬水平
(5)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(6)薪酬預(yù)算與控制
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