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名師大咖面對面,有問有大收獲多。6、組織實施戰(zhàn)略人力資源管理的阻力有( )。
A、人力資源管理活動的成果難以量化,不容易獲得組織的重視
B、大部分部門管理人員對人力資源的價值缺乏認識,不了解人力資源管理的戰(zhàn)略性貢獻
C、職能管理者總是將自己看作人力資源管理者,對人力資源管理活動予以關注
D、戰(zhàn)略性人力資源管理常常引發(fā)變革,因而易受到傳統(tǒng)的抵制
E、人力資源管理人員的職位地位和專業(yè)水平過低,不能從戰(zhàn)略的角度思考問題
7、直線經(jīng)理所具有的人力資源管理職權包括( )。
A、負責協(xié)助生產(chǎn)和銷售
B、指導組織的新進員工
C、培養(yǎng)員工之間的合作關系
D、維護員工的身心健康
E、開發(fā)員工的工作潛力
8、密歇根大學研究小組經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),優(yōu)秀的人力資源專業(yè)人員應具有的能力特征主要表現(xiàn)為( )。
A、掌握人力資源
B、掌握業(yè)務
C、掌握變革
D、掌握物資資源
E、個人信譽
9、國際人力資源管理與國內(nèi)人力資源管理的區(qū)別包括( )。
A、國際人力資源管理具有更復雜的功能
B、國際人力資源管理涉及更多公平問題
C、國際人力資源管理不涉及員工的個人生活
D、國際人力資源管理面臨更多的外界環(huán)境壓力
E、國際人力資源管理對企業(yè)經(jīng)營負有更大的責任
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