北京環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)

6、企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織的目標(biāo)有(　)。

A、提高生產(chǎn)率

B、降低成本

C、節(jié)約生產(chǎn)面積

D、充分利用車間的空間位置

E、縮短生產(chǎn)周期

7、我國(guó)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)的基本方針是(　)。

A、綜合預(yù)防

B、安全第一

C、治理為主

D、預(yù)防為主

E、綜合治理

8、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行的職責(zé)包括 (　)。

A、督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施

B、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為

C、組織制定并實(shí)施單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃

D、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患

E、督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施

9、單件生產(chǎn)類型的特點(diǎn)有( )。

A、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度相當(dāng)?shù)?/p>

B、生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低

C、生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低

D、通常采用專用設(shè)備和專用工藝裝備

E、要求工人適應(yīng)多品種生產(chǎn)

三、案例分析題

1、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0。為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

<1> 、如果采用平行順序移動(dòng)方式進(jìn)行零件生產(chǎn)，將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)的時(shí)間是(　)分鐘。

A、163

B、170

C、175

D、200

<2> 、在眾多零件移動(dòng)方式中，將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的最短時(shí)間為(　)分鐘。

A、120

B、135

C、153

D、195

<3> 、將一個(gè)批次的該種零件全