安全工程師培訓(xùn)《云私塾Pro》
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。整分合原則的含義:
現(xiàn)代高效率的管理必須在整體規(guī)劃下明確分工,在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行有效綜合,這就是整分合原則。
整分合原則在安全管理中的意義:
1、整,就是企業(yè)管理者在制定整體目標(biāo)和進(jìn)行宏觀決策時(shí),必須將安全生產(chǎn)納入其中,作為整體規(guī)劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容加以考慮;在考慮資金、人員和體系時(shí),都必須將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容考慮。例如,安全生產(chǎn)管理是企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要組成部分,是生產(chǎn)管理的一個(gè)子系統(tǒng),每年制定生產(chǎn)計(jì)劃必須有安全生產(chǎn)管理規(guī)劃,特別是安全措施費(fèi)用的投入等。
2、分,就是安全管理必須做到明確分工,層層落實(shí),要建立健全安全組織體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制度,使每個(gè)人員都明確目標(biāo)和責(zé)任;這個(gè)好理解,就是落實(shí)到每個(gè)崗位及每個(gè)人。
3、合,就是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理部門的職能,樹立其權(quán)威,以保證強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)控制,實(shí)現(xiàn)有效綜合。例如,強(qiáng)化企業(yè)安全科室等的職能,由安全科室具體監(jiān)督檢查和控制安全生產(chǎn)工作。
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