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二、 安全生產(chǎn)的內(nèi)容：

1.組織及基礎(chǔ)工作：包括規(guī)章制度建設(shè);管理的標(biāo)準(zhǔn)化;生產(chǎn)前的安全評價和管理;員工和管理人員的系統(tǒng)安全培訓(xùn)教育;安全技術(shù)措施計劃的制定和實(shí)施;安全檢查方案的制定;安全管理方式、方法和手段的改進(jìn)和研究;安全文化的倡導(dǎo)和傳播以及安全生產(chǎn)中暴露出的疑難問題的提出和研究解決方案等。

2. 生產(chǎn)過程中的控制和管理：生產(chǎn)過程安全最核心的是工藝安全、操作安全，這是生產(chǎn)過程安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事、嚴(yán)格各種工藝參數(shù)特別是廠控工藝指標(biāo)，是保障工藝順利進(jìn)行的基本條件。一般來說，在企業(yè)整個生產(chǎn)過各程中，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程管理生產(chǎn)，就可以杜絕操作事故的發(fā)生，就可以達(dá)到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，從而保證合格產(chǎn)品的順利產(chǎn)出，并獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

檢修過程安全，包括全系統(tǒng)停車大檢修，單機(jī)大、中、小修，以及意外情況下的搶修等不同情況下、不同性質(zhì)下的安全問題，必須列為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。設(shè)備檢修的安全生產(chǎn)，最關(guān)鍵的是工作票證的管理，必須嚴(yán)格按程序辦事。

3、信息、預(yù)測、監(jiān)管

①安全理論和安全實(shí)踐相結(jié)合。有目的地進(jìn)行調(diào)查研究，做些實(shí)實(shí)在在的工作，以加強(qiáng)自己對安全管理知識和安全生產(chǎn)技能的訓(xùn)練。只有這樣，才有助于理解和掌握安全生產(chǎn)管理所必備的知識，并在此基礎(chǔ)上有所創(chuàng)造、有所發(fā)明、有所進(jìn)步、有所發(fā)展。

②定性和定量分析相結(jié)合。通過對各種有關(guān)的原始記錄的正確真實(shí)填寫、收集、整理，積累開展定量分析所需要的各種數(shù)據(jù)資料，如生產(chǎn)參數(shù)的變動、外部條件的變化、違反規(guī)程的操作情況、設(shè)備及其部件的某些缺陷、維護(hù)檢修狀況等大量數(shù)據(jù)。由于事物的復(fù)雜性，各種因素經(jīng)常變化，單純依靠某一種分析有時也很難準(zhǔn)確地判斷和解決問題。因此，在安全生產(chǎn)中，應(yīng)把定性和定量分析兩者很好地結(jié)合起來。