注安工程師課件

一、安全生產(chǎn)的任務(wù)：分析研究生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的各種不安全因素，從組織上、技術(shù)上、管理上采取有力措施，使之消除或得以控制，防止事故的發(fā)生，保證職工的安全和健康，使生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)能夠順利發(fā)展。

1. 安全第一，預(yù)防為主

安全生產(chǎn)是企業(yè)中的頭等大事，就是指要正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，把安全生產(chǎn)作為首要問題來研究解決，做到不等、不靠、不拖。預(yù)防為主是安全生產(chǎn)工作的著重點，應(yīng)當(dāng)是控制和消除一切不安全因素，把工作想在先、做在前，防患于未然，針對企業(yè)安全生產(chǎn)涉及的一切方面、一切工作環(huán)節(jié)、一切工作過程的不安全因素，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理過程的缺陷，系統(tǒng)地采取技術(shù)、組織和管理措施加以解決，保證安全生產(chǎn)。

2. 堅持安全生產(chǎn)四項基本原則

① 安全生產(chǎn)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班負責(zé)制;

② 管生產(chǎn)必須管安全;

③ 誰主管誰負責(zé);

④ 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

3. 安全生產(chǎn)需各項專業(yè)管理保證

安全生產(chǎn)涉及到工作崗位、專業(yè)領(lǐng)域，它與技術(shù)管理和生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等職能部門緊密相關(guān)，還有一些比較復(fù)雜的的技術(shù)性問題需要從科研、設(shè)計和規(guī)劃等環(huán)節(jié)入手，提出防范措施和解決方法。

4. 必須實行科學(xué)管理

實行科學(xué)管理是指在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中運用符合現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)要求的管理制度和方法進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制?？茖W(xué)管理要做到如下3方面的工作：

① 要建立一個以廠長(經(jīng)理)為中心的統(tǒng)一指揮系統(tǒng)，也就是管理主體。

② 要做好基礎(chǔ)工作。即建立健全各項安全規(guī)章制度，如工藝規(guī)程、操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)說明書等。

③ 加強員工培訓(xùn)。百年大計在教育，企業(yè)安全靠素質(zhì)，不斷提高全體職工隊伍的安全素質(zhì)，以此來保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。