鶴壁安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

　　1、職工的倒休問題。在石油大會(huì)戰(zhàn)時(shí)期，國(guó)家有困難，各方面條件都很艱苦。怎么辦?靠精神?？胯F人精神有了大慶，靠鐵人精神有了中國(guó)石油的長(zhǎng)足發(fā)展。促進(jìn)了國(guó)力的提升。那時(shí)候，很多人主動(dòng)放棄了休息時(shí)間，與國(guó)家和人民的利益相比，這種精神固然值得尊崇。而長(zhǎng)期工作在外，對(duì)家庭關(guān)心和照顧的虧欠，卻不同程度地導(dǎo)致了許多家庭問題。在21世紀(jì)，人們開始談?wù)撘匀藶楸?，建立和諧社會(huì)的時(shí)候，我們應(yīng)如何去理解和體現(xiàn)這個(gè)科學(xué)合理的理念?筆者認(rèn)為，首先是管理層應(yīng)通過有計(jì)劃性的安排，盡可能安排好倒休，讓職工通過正常的家庭生活來調(diào)解因工作帶來的焦慮、疲勞等不良情緒，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中。在贊美和肯定某某同志工作成績(jī)時(shí)候，不要把有事不回家作為條件，這種觀念與以人為本的理念顯得有些格格不入。誠(chéng)然，這種敬業(yè)的精神值得學(xué)習(xí)，但管理者應(yīng)該主動(dòng)地為職工多做生活方面的考慮，合理恰當(dāng)?shù)匕才藕寐毠さ男菹ⅲ挂匀藶楸静恢煌Ａ粼跁嫔?、口頭上。讓廣大員工能夠真正體會(huì)和感受到科學(xué)管理帶來的優(yōu)越性。

　　2、職工帶病工作。由于歷史原因，這樣的職工數(shù)量已經(jīng)不少，特別是一些長(zhǎng)期在野外較惡劣的條件下工作的職工，日積月累積勞成疾。如果僅僅讓他們休息治病，面對(duì)收入減少的現(xiàn)實(shí)，他們是依然會(huì)帶病堅(jiān)持工作。這樣不僅對(duì)職工的健康構(gòu)成威脅，也給安全生產(chǎn)埋下了隱患。還有個(gè)別職工在工作中因工作環(huán)境或者勞動(dòng)強(qiáng)度等因素而患病，如果不及時(shí)治療，也會(huì)給安全生產(chǎn)帶來隱患，其責(zé)任也要由管理者來承擔(dān)。這種情況就需要主動(dòng)安排他們得到適當(dāng)?shù)男菹⒑蜕眢w的調(diào)理。只有健康的身心才會(huì)迅速提升工作的效率。