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環(huán)球網(wǎng)校 安全工程師培訓(xùn)

長(zhǎng)治安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

發(fā)布時(shí)間:2020年11月25日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校安全工程師培訓(xùn)由名家講解,直擊考試命脈,更有密押題、黃皮書、渠道資料等通關(guān)秘籍,可以幫助任何復(fù)習(xí)階段的考生順利通過安全工程師考試,網(wǎng)校提供班主任回訪,班主任督學(xué)等培訓(xùn)服務(wù),是安全工程師考生的優(yōu)選培訓(xùn)網(wǎng)校。

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課程詳情

  • 云私塾
    Pro
    單科:2599元 全科:7980元課程特點(diǎn):課程設(shè)置人性化,更有督導(dǎo)班主任全程服務(wù),小灶資料,考前必備,刷爆提分底線; 套餐內(nèi)容:備考指導(dǎo),教材精講,真題習(xí)題,考前沖刺,模考試題,內(nèi)部資料,特殊渠道,考前白皮書、考前黃皮書、2套密押題、渠道資料; 套餐服務(wù):基礎(chǔ)服務(wù),4套學(xué)習(xí)計(jì)劃方案,督導(dǎo)學(xué)習(xí),電話回訪,階段測(cè)評(píng);
  • 零基礎(chǔ)
    暢學(xué)
    單科:1980元 全科:5980元課程特點(diǎn):課程豐富,"學(xué)""練"結(jié)合,8小時(shí)/科,經(jīng)典例題,名家講解,3小時(shí)/科預(yù)測(cè),直擊考試命脈; 套餐內(nèi)容:備考指導(dǎo),教材精講,習(xí)題班,沖刺班,模考試題,內(nèi)部資料,考前白皮書; 套餐服務(wù):24小時(shí)內(nèi)答疑,直播授課/答疑,短信提醒;
  • VIP
    專享
    單科:1280元 課程特點(diǎn):助學(xué)直播+20小時(shí)/科教材精講班+10小時(shí)真題習(xí)題班+3小時(shí)考前沖刺班+4小時(shí)考前預(yù)測(cè)班+平臺(tái)答疑+考試節(jié)點(diǎn)短信提醒+移動(dòng)端做題聽課+支持講義/視頻下載+不同階段,高端學(xué)習(xí)計(jì)劃方案,考試不過,次年免費(fèi)重學(xué);

師資詳情

孫玉保

孫玉保

緊扣考綱教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)立即試聽
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,造價(jià)工程師,監(jiān)理工程師,咨詢工程師,安全工程師;在某大型集團(tuán)公司從事工程管理工作,并兼任某學(xué)校教學(xué)工作多年;撰寫《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)考點(diǎn)和答疑精選》等教輔,發(fā)表論文20余篇;具有多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),教學(xué)深入淺出,條理清晰,深受學(xué)員好評(píng)。
宋曉婷

宋曉婷

緊扣考試大綱教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)資深講師立即試聽
注冊(cè)安全工程師,注冊(cè)建造師,應(yīng)急管理部安全與應(yīng)急管理培訓(xùn)教師,中國(guó)未來研究會(huì)一帶一路專業(yè)委員會(huì)委員,注安考試原監(jiān)考組閱卷組成員。曾為數(shù)十家央企、省屬國(guó)企提供注冊(cè)安全工程師考試、企業(yè)應(yīng)急管理體系建設(shè)相關(guān)培訓(xùn)數(shù)百場(chǎng)。講課風(fēng)趣幽默,直擊重難點(diǎn),被學(xué)員稱為"注安女神"。
王強(qiáng)

王強(qiáng)

通俗易懂講課思路清晰循循善誘立即試聽
大學(xué)副教授,國(guó)家注冊(cè)安全工程師、國(guó)家注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師、北京市職業(yè)技能鑒定考評(píng)員。畢業(yè)于中國(guó)石油大學(xué)(北京)安全技術(shù)及工程專業(yè),碩士研究生學(xué)歷?,F(xiàn)為北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院安全工程系安全技術(shù)與管理專業(yè)教研主任、專業(yè)教師。
王陽

王陽

業(yè)內(nèi)泰斗培訓(xùn)首選老師提分率高立即試聽
注冊(cè)安全工程師,安全工程碩士,畢業(yè)于某985高校冶金工程專業(yè),環(huán)球網(wǎng)校講師,長(zhǎng)期從事安全工程師考試培訓(xùn)。教學(xué)理論聯(lián)系實(shí)際。從應(yīng)試角度分析問題,結(jié)合教材內(nèi)容與企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)。

培訓(xùn)流程

第一階段
夯實(shí)基礎(chǔ),時(shí)間:5月--7月; 課時(shí):合計(jì)70小時(shí); 班次:教材精講班、考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)、熟讀精學(xué)教材考點(diǎn)!
第二階段
強(qiáng)化提高,時(shí)間:8月; 課時(shí):合計(jì)15小時(shí); 班次:考題預(yù)測(cè)、??荚囶}、真題解析、強(qiáng)化鞏固重點(diǎn)難點(diǎn)!
第三階段
沖刺飛躍,時(shí)間:9月; 課時(shí):1.5小時(shí)/科; 班次:全真摸底測(cè)評(píng)、考前沖刺提分!
第四階段
臨考通關(guān),時(shí)間:10月; 課時(shí):2小時(shí); 班次:考前直播密訓(xùn)、精準(zhǔn)預(yù)測(cè)保障!

    移動(dòng)課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時(shí)間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

3安全工作的研討

安全工作是否成功,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,監(jiān)理工程師不定期地和承包商的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理">安全管理人員共同進(jìn)行安全工作的研究和討論,并就下述論點(diǎn)達(dá)成了共識(shí)。

據(jù)有關(guān)專家論證:我國(guó)現(xiàn)階段國(guó)民經(jīng)濟(jì)每增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn),可提供80萬個(gè)就業(yè)崗位;而現(xiàn)有生產(chǎn)力的安全運(yùn)行能帶來1~3個(gè)百分點(diǎn)的增長(zhǎng)效益。

我國(guó)從事安全管理">安全管理的權(quán)威人士撰文稱,全國(guó)每年因安全事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失初步測(cè)算在1 000億元以上,加上間接損失達(dá)2 000多億元人民幣,約占GDP的2.5%.換句話說,如果我們做好了安全生產(chǎn)工作,全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),就可減免這一損失。它相當(dāng)于國(guó)民生產(chǎn)總值凈增1~3個(gè)百分點(diǎn),可作3500萬至1億人口一年的基本生活保障金。只要我們徹底拋棄把安全僅僅當(dāng)作是生產(chǎn)的一種手段或一項(xiàng)保障措施的片面認(rèn)識(shí),就可以克服資金短缺等問題,在不增加投入或少投入的條件下達(dá)到最大的挖潛的目的。須知,僅僅是杜絕“三違”,我們就可以增加420~1400億元人民幣的收入。

另外,在治理隱患方面,如果把它也視為一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的話,那更是一本萬利的投資熱點(diǎn)。僅以工礦企業(yè)已經(jīng)查明的近千項(xiàng)國(guó)家級(jí)隱患為例,據(jù)原勞動(dòng)部安管局預(yù)算約需治理資金60億元。但這些一旦出事就可能釀成社會(huì)災(zāi)害的隱患,其損失以最保守的估計(jì)也絕不會(huì)在600億元以下??梢姡@項(xiàng)投資預(yù)算如若付諸實(shí)施,將產(chǎn)生540億元人民幣的效益。60億元的工程所提供的就業(yè)機(jī)會(huì)雖微不足道,但540億元可以救活多少個(gè)企業(yè),可以滿足多少下崗職工的基本生活需要,其答案是令人興奮的。

安全生產(chǎn)是恒久的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

4事故隱患淺析

(1)隱患是企業(yè)安全生產(chǎn)的病根-認(rèn)識(shí)隱患要“深”。

“冰凍三尺,非一日之寒”。大凡事故的發(fā)生,都因其潛藏著隱患,只是有的顯現(xiàn),有的隱蔽,有的被發(fā)現(xiàn),有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵,它或早或晚必將會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生,給企業(yè)帶來不可估量的損失。江總書記指示的“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”一針見血地道出了防治隱患對(duì)安全生產(chǎn)的重要性。只有單位領(lǐng)導(dǎo)首先認(rèn)識(shí)到了整治隱患的重要性,才能帶動(dòng)全體員工查找隱患,整改隱患; (2)于細(xì)微處入手-查找隱患要“細(xì)”。