安全工程師培訓(xùn)《云私塾Pro》
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。3.落實(shí)制度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查是做好安全生產(chǎn)的有效途徑
據(jù)《安全》雜志記載,有一位中國安全官員到日本去考察企業(yè)的安全管理工作,他發(fā)現(xiàn)日本企業(yè)的人身傷亡率是相當(dāng)?shù)偷?,他認(rèn)為日本的安全管理是卓有成效的,于是將日本有關(guān)的安全管理方面制度、方法、措施等資料帶回國內(nèi),翻譯過來一看,日本的安全管理模式至少比中國落后20年。專家總結(jié)說,在安全管理方面中國已經(jīng)把人思維所能想到的制度、口號等全都想遍了,日本肯定是比不過中國的。但是為什么中國的安全管理水平上不去,就是中國大部分的安全管理制度是寫出來應(yīng)付檢查的,擺出來看的,認(rèn)真實(shí)施落實(shí)的少。制度關(guān)鍵在于落實(shí),否則制度就是廢紙一張。加強(qiáng)監(jiān)督檢查就是確保各項(xiàng)規(guī)章制度得到落實(shí),各類事故隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除的重要手段。
在安全檢查監(jiān)督方面,為了避免安全檢查流于形式,真正起到檢查的作用,應(yīng)把崗位安全檢查與生產(chǎn)、設(shè)備安全檢查相結(jié)合,根據(jù)季節(jié)變換以及重大節(jié)、假日的不同情況,各有側(cè)重的進(jìn)行不同類型的檢查,對廠區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)要害部位由安全人員每天堅(jiān)持巡視、檢查,城區(qū)管網(wǎng)由供管站巡線人員每天堅(jiān)持巡視、檢查,做到檢查有記錄,查出的問題要落實(shí)責(zé)任人,并限期進(jìn)行整改。
4.嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,確保管網(wǎng)運(yùn)行安全
管道燃?xì)夤?yīng)是否安全,是廣大市民關(guān)心的重要問題,如果工程質(zhì)量不過關(guān),就容易造成供氣管道事故,直接威脅到廣大用戶的,生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,要嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,對全部工程項(xiàng)目實(shí)行工程監(jiān)理制、項(xiàng)目法人責(zé)任制,逐步從勘探、設(shè)計(jì)到施工管理直至工程竣工驗(yàn)收,建立起一整套完善的管理制度,從而為優(yōu)質(zhì)、高效的工程質(zhì)量提供保障。
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