注冊(cè)安全工程師精講視頻

發(fā)布時(shí)間：2020年01月02日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校安全工程師培訓(xùn)由名家講解，直擊考試命脈，更有密押題、黃皮書(shū)、渠道資料等通關(guān)秘籍，可以幫助任何復(fù)習(xí)階段的考生順利通過(guò)安全工程師考試，網(wǎng)校提供班主任回訪，班主任督學(xué)等培訓(xùn)服務(wù)，是安全工程師考生的優(yōu)選培訓(xùn)網(wǎng)校。

課程詳情

云私塾
Pro

單科：2599元全科：7980元課程特點(diǎn)：課程設(shè)置人性化，更有督導(dǎo)班主任全程服務(wù)，小灶資料，考前必備，刷爆提分底線；套餐內(nèi)容：備考指導(dǎo)，教材精講，真題習(xí)題，考前沖刺，?？荚囶}，內(nèi)部資料，特殊渠道，考前白皮書(shū)、考前黃皮書(shū)、2套密押題、渠道資料；套餐服務(wù)：基礎(chǔ)服務(wù)，4套學(xué)習(xí)計(jì)劃方案，督導(dǎo)學(xué)習(xí)，電話回訪，階段測(cè)評(píng)；
零基礎(chǔ)
暢學(xué)

單科：1980元全科：5980元課程特點(diǎn)：課程豐富，"學(xué)""練"結(jié)合，8小時(shí)/科，經(jīng)典例題，名家講解，3小時(shí)/科預(yù)測(cè)，直擊考試命脈；套餐內(nèi)容：備考指導(dǎo)，教材精講，習(xí)題班，沖刺班，?？荚囶}，內(nèi)部資料，考前白皮書(shū)；套餐服務(wù)：24小時(shí)內(nèi)答疑，直播授課/答疑，短信提醒；
VIP
專(zhuān)享

單科：1280元課程特點(diǎn)：助學(xué)直播+20小時(shí)/科教材精講班+10小時(shí)真題習(xí)題班+3小時(shí)考前沖刺班+4小時(shí)考前預(yù)測(cè)班+平臺(tái)答疑+考試節(jié)點(diǎn)短信提醒+移動(dòng)端做題聽(tīng)課+支持講義/視頻下載+不同階段，高端學(xué)習(xí)計(jì)劃方案，考試不過(guò)，次年免費(fèi)重學(xué)；

師資詳情

孫玉保

緊扣考綱教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)立即試聽(tīng)

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,造價(jià)工程師,監(jiān)理工程師，咨詢(xún)工程師，安全工程師；在某大型集團(tuán)公司從事工程管理工作，并兼任某學(xué)校教學(xué)工作多年；撰寫(xiě)《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)考點(diǎn)和答疑精選》等教輔，發(fā)表論文20余篇；具有多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)深入淺出，條理清晰，深受學(xué)員好評(píng)。

宋曉婷

緊扣考試大綱教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)資深講師立即試聽(tīng)

注冊(cè)安全工程師，注冊(cè)建造師，應(yīng)急管理部安全與應(yīng)急管理培訓(xùn)教師，中國(guó)未來(lái)研究會(huì)一帶一路專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員，注安考試原監(jiān)考組閱卷組成員。曾為數(shù)十家央企、省屬?lài)?guó)企提供注冊(cè)安全工程師考試、企業(yè)應(yīng)急管理體系建設(shè)相關(guān)培訓(xùn)數(shù)百場(chǎng)。講課風(fēng)趣幽默，直擊重難點(diǎn)，被學(xué)員稱(chēng)為"注安女神"。

王強(qiáng)

通俗易懂講課思路清晰循循善誘立即試聽(tīng)

大學(xué)副教授，國(guó)家注冊(cè)安全工程師、國(guó)家注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師、北京市職業(yè)技能鑒定考評(píng)員。畢業(yè)于中國(guó)石油大學(xué)（北京）安全技術(shù)及工程專(zhuān)業(yè)，碩士研究生學(xué)歷?，F(xiàn)為北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院安全工程系安全技術(shù)與管理專(zhuān)業(yè)教研主任、專(zhuān)業(yè)教師。

王陽(yáng)

業(yè)內(nèi)泰斗培訓(xùn)首選老師提分率高立即試聽(tīng)

注冊(cè)安全工程師，安全工程碩士，畢業(yè)于某985高校冶金工程專(zhuān)業(yè)，環(huán)球網(wǎng)校講師，長(zhǎng)期從事安全工程師考試培訓(xùn)。教學(xué)理論聯(lián)系實(shí)際。從應(yīng)試角度分析問(wèn)題，結(jié)合教材內(nèi)容與企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)。

培訓(xùn)流程

第一階段

夯實(shí)基礎(chǔ)，時(shí)間：5月--7月；課時(shí)：合計(jì)70小時(shí)；班次：教材精講班、考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)、熟讀精學(xué)教材考點(diǎn)！

第二階段

強(qiáng)化提高，時(shí)間：8月；課時(shí)：合計(jì)15小時(shí)；班次：考題預(yù)測(cè)、模考試題、真題解析、強(qiáng)化鞏固重點(diǎn)難點(diǎn)！

第三階段

沖刺飛躍，時(shí)間：9月；課時(shí)：1.5小時(shí)/科；班次：全真摸底測(cè)評(píng)、考前沖刺提分！

第四階段

臨考通關(guān)，時(shí)間：10月；課時(shí)：2小時(shí)；班次：考前直播密訓(xùn)、精準(zhǔn)預(yù)測(cè)保障！

移動(dòng)課堂

聽(tīng)課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時(shí)間。
做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
直播
講師大咖面對(duì)面，有問(wèn)有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

　　企業(yè)安全文化建設(shè)過(guò)程中經(jīng)歷的四個(gè)不同階段，可概括為：?jiǎn)T工的安全行為處于①自然本能反應(yīng)階段;②依賴(lài)嚴(yán)格的監(jiān)督;③獨(dú)立自主管理;④互助團(tuán)隊(duì)管理。事實(shí)表明，只有當(dāng)一個(gè)企業(yè)安全文化建設(shè)處于過(guò)程中的第四階段時(shí)，才有可能實(shí)現(xiàn)零傷害、零事故的目標(biāo)。在企業(yè)安全文化建設(shè)不同階段中，企業(yè)和員工的安全行為表現(xiàn)出以下特征：

　　第一階段，自然本能反應(yīng)。處在該階段時(shí)，企業(yè)和員工對(duì)安全的重視僅僅是一種自然本能保護(hù)的反應(yīng)，表現(xiàn)出的安全行為特征為：

　　(1)依靠人的本能——員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和反映是出于人的本能保護(hù)，沒(méi)有或很少有安全的預(yù)防意識(shí)。

　　(2)以服從為目標(biāo)——員工對(duì)安全是一種被動(dòng)的服從，沒(méi)有或很少有安全的主動(dòng)自我保護(hù)和參與意識(shí)。

　　(3)將職責(zé)委派給安全經(jīng)理——各級(jí)管理層認(rèn)為安全是安全管理部門(mén)和安全經(jīng)理的責(zé)任，他們僅僅是配合的角色。

　　(4)缺少高級(jí)管理層的參與——高級(jí)管理層對(duì)安全的支持僅僅是口頭或書(shū)面上的，沒(méi)有或很少有在人力物力上的支持。

　　第二階段，依賴(lài)嚴(yán)格的監(jiān)督。處在該階段時(shí)，企業(yè)已建立起了必要的安全管理系統(tǒng)和規(guī)章制度，各級(jí)管理層對(duì)安全責(zé)任作出承諾，但員工的安全意識(shí)和行為往往是被動(dòng)的，表現(xiàn)出的安全行為特征為：轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

　　(1)管理層承諾——從高級(jí)至生產(chǎn)主管的各級(jí)管理層對(duì)安全責(zé)任作出承諾并表現(xiàn)出無(wú)處不在的有感領(lǐng)導(dǎo)。

　　(2)受雇的條件——安全是員工受雇的條件，任何違反企業(yè)安全規(guī)章制度的行為可能會(huì)導(dǎo)致被解雇。

　　(3)害怕/紀(jì)律——員工遵守安全規(guī)章制度僅僅是害怕被解雇或受到紀(jì)律處罰。

　　(4)規(guī)則/程序——企業(yè)建立起了必要的安全規(guī)章制度但員工的執(zhí)行往往是被動(dòng)的。

　　(5)監(jiān)督控制、強(qiáng)調(diào)和目標(biāo)——各級(jí)生產(chǎn)主管監(jiān)督和控制所在部門(mén)的安全，不斷反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全的重要性，制訂具體的安全目標(biāo)。

　　(6)重視所有人——企業(yè)把安全視為一種價(jià)值，不但就企業(yè)而言，而且是對(duì)所有人包括員工和合同工等。

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