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講師大咖面對面,有問有大收獲多。一、抓安全創(chuàng)建,促全面整改
企業(yè)的安全工作涉及到企業(yè)的方方面面。何為安全,何為不安全,僅憑事故頻率的高低是不能準確說明問題的。沒有一個統(tǒng)一的標準去衡量,只靠幾句空洞的口號去要求,只能使企業(yè)的安全工作流于形式。
我們認為原國家機械行業(yè)在全國率先推行開展的“安全性評價”工作,是使企業(yè)的安全管理走上標準化、規(guī)范化,系統(tǒng)化,科學化,變人治為科學管理的一種有效手段。公司在98年積極主動開展了安全性評價活動,創(chuàng)建了國家機械行業(yè)的“安全級”企業(yè)。在通過“安全級”企業(yè)以后,左延安董事長又及時提出了創(chuàng)建“特級安全級”企業(yè)的新目標。我公司是一個老企業(yè),廠房、設備設施陳舊,雖然經過多次大規(guī)模的技術改造和創(chuàng)建“安全級”企業(yè)的整改,與“特級安全級”的要求相差甚遠。但公司領導信念堅定,江汽人有勇于戰(zhàn)勝困難的優(yōu)良傳統(tǒng)。為順利實現創(chuàng)建“特級安全級”企業(yè),公司的安評創(chuàng)特工作采取的是“走出去,請進來,先易后難,循序漸進”的原則,制定了四個階段的推進計劃。在“創(chuàng)特”工作進程中,共進行了三次安全評價大檢查,兩次內審,兩次專家咨詢和四次PDCA循環(huán)整改,下發(fā)整改計劃八期,整改不合格項及隱患1200余項。各單位對公司下達整改工作計劃再分解,再自查,舉一反三,重新編制本部門整改工作計劃,責任到人,認真實施。通過兩年的努力,2000年公司又通過了“特級安全級”企業(yè)的評審認證。