安全工程師培訓(xùn)《云私塾Pro》
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。一、抓安全創(chuàng)建,促全面整改
企業(yè)的安全工作涉及到企業(yè)的方方面面。何為安全,何為不安全,僅憑事故頻率的高低是不能準(zhǔn)確說明問題的。沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去衡量,只靠幾句空洞的口號去要求,只能使企業(yè)的安全工作流于形式。
我們認(rèn)為原國家機(jī)械行業(yè)在全國率先推行開展的“安全性評價(jià)”工作,是使企業(yè)的安全管理走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,系統(tǒng)化,科學(xué)化,變?nèi)酥螢榭茖W(xué)管理的一種有效手段。公司在98年積極主動開展了安全性評價(jià)活動,創(chuàng)建了國家機(jī)械行業(yè)的“安全級”企業(yè)。在通過“安全級”企業(yè)以后,左延安董事長又及時(shí)提出了創(chuàng)建“特級安全級”企業(yè)的新目標(biāo)。我公司是一個(gè)老企業(yè),廠房、設(shè)備設(shè)施陳舊,雖然經(jīng)過多次大規(guī)模的技術(shù)改造和創(chuàng)建“安全級”企業(yè)的整改,與“特級安全級”的要求相差甚遠(yuǎn)。但公司領(lǐng)導(dǎo)信念堅(jiān)定,江汽人有勇于戰(zhàn)勝困難的優(yōu)良傳統(tǒng)。為順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“特級安全級”企業(yè),公司的安評創(chuàng)特工作采取的是“走出去,請進(jìn)來,先易后難,循序漸進(jìn)”的原則,制定了四個(gè)階段的推進(jìn)計(jì)劃。在“創(chuàng)特”工作進(jìn)程中,共進(jìn)行了三次安全評價(jià)大檢查,兩次內(nèi)審,兩次專家咨詢和四次PDCA循環(huán)整改,下發(fā)整改計(jì)劃八期,整改不合格項(xiàng)及隱患1200余項(xiàng)。各單位對公司下達(dá)整改工作計(jì)劃再分解,再自查,舉一反三,重新編制本部門整改工作計(jì)劃,責(zé)任到人,認(rèn)真實(shí)施。通過兩年的努力,2000年公司又通過了“特級安全級”企業(yè)的評審認(rèn)證。
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